創業像生小孩一樣，再多工程師也要花九個月孵產品

Mark Suster每一篇文章都好有料，給我好多靈感。今天要分享他寫的「9 Women Can’t Make a Baby in a Month」，翻成中文，就是「就算給你九個女人，也無法在一個月內搞出一個小孩」。

什麼意思呢？指得是這世界上有很多事情，就是需要花那麼多時間去磨，即使你把再多錢、人力丟進去，也沒辦法改變。當然懷胎需要九月，就是一個很真實的例子。但這個道理，其實更是適用於網路創業，尤其是一個追求「精實創業」的團隊。

千金難買Product / Market Fit

身為一個精實的新創團隊，初期的工作重點，應該全部都圍繞在找「Product/Market Fit」（符合市場需求的產品）這個東西上面。那是什麼？你可以想像「市場需求」是已經存在的（或許消費者知道，但大多數的時候他們並不知道），所以就像是拼圖一樣，你只需要找到那個對的產品，去填補消費者的需求。

當你能夠給消費者這個產品時，他們會為之瘋狂、塞爆你的伺服器、把你推到 App Store/Market 排行榜冠軍，你幾乎不用做任何事情，產品就會行銷自己。聽起好棒？對，但是這個點很難達到。更重要的是，就跟九個女人不能夠一人懷孕一個月一樣，給你九千萬，也不能幫你更快找到PMF。所以，這不是錢能解決的問題，更重要的，我建議你們先專注在找到 PMF，然後再去跟創投要錢。因為在那之前，錢一點幫助也沒有，甚至只會害了你──我知道這是很爛的比喻，不過想像你有九個老婆，但是只是想要生一個小孩。

九個工程師生一個產品？

做過軟體產品的人就知道，所謂的「人天/人月」（Man-Day/Man-Month），根本是一個偽裝的線性函數。在大多的情況之下，多丟幾個工程師進去，孩子還是要九個月才能生出來──因為你會花更多的時間在教育訓練、開會、確認API（應用程式介面）、確認DB Schema（資料庫綱要）、等那個死Bottle Neck、找出bug到底是在你的code還是我的code。尤其當你是創業初期，還在做MVP（Minimal Viable Product），還沒找到PMF，不需要很嚴謹的程式碼時，多幾個工程師，真的一點幫助也沒有。

創業的過程中，有太多事情，是錢不能解決的，無論它來得再容易。

本文獲作者授權刊登，原文於此

作者簡介_林之晨