宏達電快學!如何不推新機還能創造高人氣?
來源:andreasivarsson@flickr. CC BY 2.0

Curator是一個「經理人」、「看守者」,傳統上,他是「文化保存機構」的看門人,專長在篩選什麼作品該被保存,並且要解釋這些作品與文化間的關係。在網路時代,他負責篩選、整理、揉合資訊,提供給他的讀者們享用。

Curate這個字很難解釋,傳統上大家用「策展」來翻譯,但我覺得並沒有抓住Curate在網路時代的精髓。當《Curation Nation》要在台灣出版時,我跟出版社的人在電話上討論了近半個小時,也沒辦法想出一個更好的字。所以今天索性不翻譯,我們就直接叫它Curate。(讀為:Q-rate)

更重要的是為什麼你需要知道Curate,而且還要學會Curate。傳統的行銷,比較像是歌手發片。每當有一個新產品推出,你就規畫一段打歌期,設計幾個Campaigns,然後不斷地重覆你的幾首主打歌,直到消費者記得你為止。一旦發片期一過,行銷預算用完,你就銷聲匿跡,直到下次又有新產品為止。

但網路時代的行銷,其實可以不一樣。除了當發片歌手,你還可以當一個DJ,就算沒有新歌要發表,你還是可以每天點播其他歌手的歌給消費者聽,和他們維持長長久久的關係。也就是說,你從經營一個產品、一個短期的活動,變成了經營一個通路、一個長期的品牌情感。

你或許會問,網路上的資訊已經這麼多,大家自己都找得到,為什麼還要我來整理?其實就是因為資訊已經爆炸,Curator的價值才更顯得重要,因為你可以幫人們節省閱讀、消化的時間,更快的獲得有用的資訊。除此之外,從行銷的角度去看,做為一個Curator 還有很多很多好處,Intigi整理了一個不錯的列表,以下則是揉入我自己想法的版本(沒錯,我也在做Curator):