2011年,塑化劑風暴席捲全台,撼動全台食品安全,但我們大樓裡、牆角邊的塑膠管線呢?有誰知道,我們喝水、洗澡都有可能接觸到塑化劑!但全台灣有一家傳產企業-嘉澎塑膠,無懼高成本,堅持使用完全無添加塑化劑的塑膠管材。

工業水管起家的他們,提供能耐強酸鹼的水管管線,讓各大科學園區使用。客戶遍及全球,除了台積電、日月光、核電廠都是愛用者之外,就連國際大廠IBM、INTEL等等也都是忠實客戶,堪稱台灣的隱形冠軍。

抗塑化劑風暴 嘉澎塑膠堅持拒用20年

不想白接班 企業二代三千萬向老爸買公司

蹲下刷馬桶,肩上扛起貨物,29歲的年輕副總王政彥,一點都沒有企業家二代驕氣,用勤奮踏實,一肩扛起上億產值的家業!因為不想白白承接父業,接班的當天,立刻到銀行貸款,用三千萬向父親把公司「買」下來,就怕「老的放不下、小的跑太快」,財務完全切割,風險不再讓長輩承擔,同時他也能在有壓力的狀況下,破釜沉舟、付諸理想。

年輕老闆接手老傳產,究竟能創造什麼奇蹟?剛接班兩年,立刻代表台灣獲選全球知名的B型企業。全球2000多家,台灣只有21家,嘉澎,更是傳產業的唯一一家。活用B型企業「利他成就利己」的精神,公司產值蒸蒸日上,把老傳產變身新寵兒。

抗塑化劑風暴 嘉澎塑膠堅持拒用20年

員工騎腳踏車上下班 健身還能賺年終

對員工好,是嘉澎最重要的企業文化之一。舉例來說,新進員工任職滿半年考核通過者,即享有額外10天年假,希望夥伴除了工作外,休閒生活也得兼顧。

另外,堅持不用塑化劑的嘉澎,特別注重環保,員工舉凡騎腳踏車上下班、參與社區服務,或者小到自備餐具,不用免洗筷,都會有制度的計算,列入績效考核KPI,完成這些看似微不足道的小事,卻可為環境貢獻一份重要的心力,且年終獎金都有機會多出上萬元。

「對員工好」成了他的信仰,不過每年多出幾十萬的人事費用,不少人罵他笨。但財金出身的王政彥,看準這才是有遠見的作法。因為企業對員工用心,員工向心力凝聚力強,業績當然蒸蒸日上。

「就像是航海王魯夫,夥伴就是索隆、娜美和喬巴,我們是同一條船上的戰友,一起航向偉大航道,每位伙伴都是獨一無二,非常重要!」王政彥眼角笑著,但眼神堅定地說。外加B型企業這項殊榮,嘉澎這幾年來應徵的對象,與過去截然不同,徵才時,本來只要高中或大學學歷,結果慕名來的,大多是知名國立大學碩、博士生,讓人驚訝。

抗塑化劑風暴 嘉澎塑膠堅持拒用20年

從自己改變 替老傳產注入新活血

老傳產活起來了!王政彥想讓台灣塑膠產業被國際看見,雖然放眼世界效益更高,但想為台灣這塊土地先做些什麼。嘉澎塑膠主要銷售不含塑化劑的潔淨管,過去大多提供給工業市場,但為了全民健康,他打算跨足民生市場,讓一般消費者也能享有更潔淨的生活。

他說:「我們平常吃的是有機蔬菜、喝的是純淨水,但卻暴露在有汙染釋出疑慮的用水環境,這真是太詭異了!」未來規劃除了繼續深耕工業市場,更計畫打造一個全新的民生品牌,期許能夠把乾淨的水,送給下一代。