啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊
提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊
提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動
--本文由日經BP社提供
夏普的TFT(薄膜電晶體)液晶業務一直推動著該公司的業績擴大。而為其打下基礎的契機,是1980年代末始於天理工廠(奈良縣天理市)的一個項目。
項目最初啟動時,成員約100人,分別來自基礎研究、太陽能電池、計算器用單色液晶3個部門,大部分成員在這個項目中的工作都是研究如何確立液晶製造工藝。
這個項目是夏普橫跨部門招募成員、短期完成業務化的「緊項(緊急項目制度)」之一。憑藉這個傳統,夏普孕育出了數不勝數的新業務,但長期從事液晶業務的某位夏普前高層指出,「天理工廠的這個項目其實也是導致夏普偏重液晶的根源」。這是因為原來身為液晶製造技術人員的成員後來多晉陞高階主管,參與到了夏普整體的經營之中。具體來說,統管項目的鷲塚諫升任副社長,原來分別是課長和主任的中武成夫升任副社長、片山幹雄升任社長(現會長),水島繁光升任了副社長。
除此之外,有些成員後來還成為了執行董事。回顧當時的情景,前面提到的高層說:「TFT液晶業務雖然收穫了成功,但就組織而言,區區100位成員中竟然誕生了如此之多的高管,情況實屬異常。」
「液晶派」擔任經營高階主管之後,積極投資液晶業務逐漸成為了既定路線。成立天理工廠後,該公司又馬不停蹄地建設了多氣工廠(三重縣多氣町,3條生產線)、龜山工廠(三重縣龜山市,2條生產線)和堺工廠(堺市,1條生產線)。投入約4300億日元的鉅額資金建設的堺工廠於2009年開工投產,因為剛好處於雷曼危機之後,所以招致了今天的經營低迷。
對於製造技術人員來說,「建廠是最有成就感的工作。『經營等同於建設液晶工廠』變成了理所當然的思路」。為了重建經營,夏普正準備擺脫液晶、開拓新的業務,與此同時,組織體制也需要擺脫液晶派。
★台灣黑狗兄的全球戰爭專題網站:黑狗兄的打拼故事,小鎮的滅鎮真相
★台灣黑狗兄紀錄片專題網站:4/19全省院線上映
科技最趨勢每日精選由日經BP社技術在線網站提供的最新、最專業科技技術報導。