蔡力行談新東家：：與聯發科是「good match」，有「水到渠成」的感覺

6月15日，不少台灣重要的上市櫃公司，都選擇這天舉辦股東會（完整影音請點這裡）。在諸多股東會中，台灣IC設計龍頭聯發科，是最受關注的一場，因為前中華電信董事長蔡力行，在6月1日正式接任聯發科共同執行長之後，這場股東會，是兩人第一次聯袂面對外界。

為表慎重，聯發科甚至在股東會後，罕見地舉辦一場記者會，其中，兩人與媒體之間的問答內容相當廣泛，從業績展望、裁員與否、未來在AI的布局及與台積電的合作關係，都包含在內。

在記者會上，蔡明介承認，過去在產品計畫上，確實有些缺失，已經著手調整，今年上半年，也因為大環境改變，包括：記憶體漲價，面板漲價，市場相對也沒有這麼好。但「Recover（復原）需要時間，要V型反彈不容易！」主要因為新手機晶片的產品規畫，基本上最少有半年到一年的時間，慢則需要一年到兩年的時間。下半年，手機及電視應用領域，都會有新產品面市，將是重要的營運動能，希望在下半年先穩住毛利率，再逐步改善市佔率。

被問到現在一些領導的手機廠，自己也開始設計晶片，會不會取代聯發科的角色？蔡明介說，不是所有的手機系統廠，都有能力自己做晶片，「沒有一億支規模，做不到」，目前也大概只有蘋果（也只有IP）、三星及華為可能有能力做，因此不擔心這個問題。

蔡明介說，過去十年，是手機應用的黃金年代，未來20年，物聯網（ITO）相關應用，將會帶來非常多機會，配合人工智慧（AI）及深度學習（deep learning)發展，應該能找到新市場。但不論AI或deep learning都不是產品，必須找到應用，技術才會變成產品，若要產品被接受，則一定要對使用者經驗及介面（User Interface）上投注心力，這也是現在各大廠最關心的課題。

蔡力行則表示，這幾個月的了解，發現聯發科已經把演算法運用在晶片中了，AI也已經在做，「我很振奮！」，加上，跟聯發科財務長及其他高階主管也聊過，幾個重要的部門也開始直接匯報給他，感覺自己與聯發科是「good match…有點水到渠成」的感覺。不過這一切都必須要做出成績才算，「我沒有幻想﹐有結果才算數，不然都是白講！」