舊思維翻新  勵青翻轉地方產業契機

台灣城鄉差距、地方鄉鎮人口流失衍生出的經濟和社會失衡越演越烈。越來越多25~35歲的年輕人抱持著對家鄉土地的熱情返鄉打拼,以全新的產業觀點和新世代的新興視野,推動家鄉產業再造,如星光般點亮台灣各個鄉鎮。這些人中有些已經成功打造家鄉品牌,有更多仍須要更多的支持和鼓勵。究竟年輕人「下鄉」打拼要怎麼發掘特色商機、打造成功商業模式?

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中華三菱青春還鄉 分享大勵青成功學

看見台灣土地和年輕人的需要,中華三菱推動《青春還鄉》,力挺回鄉創業的勵青(勵志青年),提供資源和宣傳動能,並邀請三位勵青典範分享成功經驗,包括有「台灣最美音樂節」之稱的阿米斯音樂節創辦人舒米恩、台灣最美民宿「天空的院子」主人何培鈞,以及用創新手法行銷故鄉的「台青蕉樂團」團長王繼維,而三位「大勵青」的共同點,就在於以友善社區的方式,將創業內容與地方產業和文化特色進行深度連結,用地方強化自我品牌,也用自我品牌的經營為地方進行品牌再造。

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找回家鄉的品牌定位 在地化就是國際化

年輕人出走,地方特色農產後繼無人、傳統工藝流失;然而只要將失落的東西找回來,危機就能變成轉機。「農村跟城市不一樣的地方就在於我們留下的,城市沒有留下,這個不一樣就會讓農村重新站起來。」在高雄旗山深耕10年的台青蕉團長王繼維說。表面上用搖滾賣香蕉,王繼維還推動小旅行、辦音樂祭、做香蕉蛋糕、推動古蹟保存……真正要做的,是賣出「旗山」這個品牌。

另一個例子是何培鈞在竹山推動的竹編藝術復興。竹山顧名思義盛產竹子,在「天空的院子」經營穩定後,何培鈞和團隊接著承租了當地的老客運站,結合竹山地區傳統舊有精深的竹編藝術,用了五千五百多條手工的竹編,編出整個鳥巢式的餐廳空間,餐桌上則吃得到當地特產的新鮮竹筍,讓老客運站充分活化並支持當地的農夫,還能夠讓當地的竹藝特色回到消費者的日常生活之中。餐廳剛開幕,就吸引許多來自歐洲、日本的設計師前往參觀。何培鈞說:「這就是越在地化越國際化。只要能夠找到當地人文的基礎、好好紮根,它將解決不只商業、還有一連串底下的產業、文化、社會等垂直生態。」

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圖片來源:中華三菱TVC

勵青回流 做出市場區隔突顯在地特色

在何培鈞的觀察中,光是在竹山這兩年來就有12個年輕人回流,都是運用商業和當地特色進行連結;像是用竹子做成的牙刷、竹炭做的手工皂,還有用竹山的地瓜和芋頭做的麵條……等。「很多美好的東西是本來就存在的,就像竹山的竹編一直都很美,只是沒有被發現和運用。」何培鈞認為,勵青應該做的,就是要有耐心地尋找、把當地好的一面彰顯出來。

對人口流失的地方鄉鎮而言,觀光客就等同於能振興地方產業的消費力。像是中華三菱每年舉辦「發現之旅」,除了帶領車主發現台灣之美,另一個願景,就是為社區發展注入觀光的活水。而有了用在地特色打造具有區隔性的商品和服務,就能發展出吸引觀光客進駐的深度文化體驗,進而對地方經濟產生助益。

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最幸福的地圖,勵青大集結全民相挺

除了勵青在地方產業上的努力,開啟地方發展的另一把鑰匙,則掌握在消費者手上;因為與地方產業沒有直接關連的消費,並無法真正對當地產生助益。。「台灣現在幾乎所有的景區,都是進外面的貨賣給外面的遊客,所有景點賣的東西長得都依樣,跟當地沒有任何關係。」何培鈞強調,建議勵青們思考如何在地方發展友善的新形態商業,創造不同於以往世代思考模式的做法。對觀光客來說,也應該再消費的時候多一層思考,才能夠真正鼓舞地方特色產業的活力。

在《中華三菱青春還鄉》計畫中,除了提供百萬圓夢金支持勵青返鄉,也舉辦「勵青加油讚」,集結了台灣各地勵青們的介紹,並提供每周、每月的好禮抽獎,邀請消費者為勵青們加油打氣;透過為勵青們按讚、購買勵青們的產品、或是直接走訪各地勵青店家/產地/工作,在社群網站拍照分享的方式,以實質行動支持台灣每一個鄉鎮的土地、聲援在家鄉打拼的勵青們。

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企業X勵青 攜手讓家鄉發光

自己當年孤軍奮戰的經驗,讓何培鈞更肯定《中華三菱青春還鄉》計畫的用心,「大企業願意在經營之外,真正看到台灣的土地,而且主動去尋找、給想打拼的年輕人支持和機會,是很珍貴的一件事。只要有越來越多像中華三菱這樣的大企業能夠看到地方發展的價值、投入參與,就能為台灣的未來帶來正面發展的實質動力。」

2016的「發現之旅」也將結合《青春還鄉》關心地方鄉鎮的主軸,舉辦「偏鄉小學運」,並攜手車主前進勵青典範的台南「無米樂社區」,舉辦「青春還鄉稻陣走」,帶領大家發現地方鄉鎮的美好,並將種下一片彩色的種子「彩繪稻公益福田」,除了採收稻米將全數作為義賣使用,也為農村發展增加更多美麗的風景!

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