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2036年會爆紅的老年化新職業:改建防猝死住宅、處理生前財產、幫寵物找主人
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財經 | 產業動態

2036年會爆紅的老年化新職業:改建防猝死住宅、處理生前財產、幫寵物找主人

2036年會爆紅的老年化新職業:改建防猝死住宅、處理生前財產、幫寵物找主人
撰文者:坂口孝則
精選書摘 2019.08.22

終身未婚者、一人獨居、死亡人數

最近,終身未婚者的人數不斷增加。大家或許會擔心,怕自己發生事情時,不知道該怎麼辦。包含喪偶的案例在內,一人獨居的高齡者比例也增加了。

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國立社會保障.人口問題研究所表示,到了2036年,老年(65歲以上)人口將多達33.1%,換句話說,每3人中就有一個是老年人。 同樣的,從2036到2040年,日本的死亡人數將會超過一60萬人,到達最高峰。

從現在開始,臨終活動商業應該會不斷發展。事實上,根據估計,目前葬儀事業的市場規模為1兆3739億日圓(2015年經濟產業省〈特定服務產業實態調查〉),另有一說為1兆7593億日圓(2015年矢野經濟研究所)。即使是以死亡人數的比例來看,也呈現出大幅「成長」

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或許這樣定義有些失禮,但如果將臨終活動分為死前和死後,應該會呈現如下的狀況。

死前臨終活動:「尋找臨終住處」

許多住宅雖然隔熱性能佳,卻又冷又舊,我的老家也是如此。因為溫度會急速下降或上升,待在超過40年前搭建的住宅裡,有中暑的危險。冬天時,從熱呼呼的客廳來到寒冷的浴室、脫光衣物,然後又泡入溫度過高的熱水裡。這樣的過程對老年人的身體來說,負擔太大,很容易造成死亡。

所以,除了建築之外,還必須從「進行簡單改建,以預防猝死」的觀點來宣導。這個部分,應該可以從行政單位領到補助金。此外,如果雙親分居,他們的安全更令晚輩擔心。現在用「守護服務」來搜尋,應該可以找到幾家公司。顧名思義,這個服務就是定期造訪高齡者的家,確認他們的安全。

此外,便利商店也開始提供家務協力服務,配送商品的同時,會詢問下一次想訂購什麼商品,有時也可以陪老人家聊天。 對75至85歲之間的高齡者來說,要搬去和距離自己很遠的孩子同住或許有些困難。因為不習慣當地生活,也無法交朋友,再加上平常孩子也在工作,無法陪伴自己,很容易就變得足不出戶。

這個時候,選項之一就是針對高齡者的租賃住宅。除了設計成無障礙空間,在緊急狀況發生時,也可以及時處理。過去日本很少有針對家庭的租賃物件,多半鼓勵自己購屋,因此必須賣掉現有的房子來入住。問題是,針對依賴年金生活的高齡者所推出的租賃住宅並不多。

關於前述針對高齡者的租賃住宅,舉例來說,都市再生機構雖然提供了租賃住宅,但上網查詢後發現,租金並不是太便宜。當每個月能拿到的年金等收入低於對方所提出的標準時,如果有一定的存款還可以申請。不過,根據網站內容,「必須具備的標準儲蓄額,是入住者實際支付金額的100倍」,難度並不低。反過來說,需求越來越高的高齡者租賃住宅,還有經營的空間,不過,投入市場時,還是要考慮入住者的保證金等等。

現在還有一種很有名的「以房養老」(Reverse mortgage,又稱不動產逆向抵押貸款)。這是在活著時以自家住宅作為擔保,向金融機構申請融資的機制。去世之後,將不動產賣掉,然後就一了百了。如果子女無意繼承,也可以採取這種做法。

或是在人生最後階段不與配偶同住

另外,還有一種聽起來有點聳動的方法—「死後離婚」。當夫妻其中一方去世時,說不定死去配偶的雙親還在世。如果還在世的人是妻子,有可能會被丈夫的父母虐待,或者必須照顧丈夫的雙親,這個時候就可以提出申請,結束婚姻關係。因為配偶已經去世,所以不會有人反對,配偶的親戚也不能反對。

此外,若是生前離婚,考慮到財產分配或年金,未必對妻子有利,所以有人選擇以「卒婚」(小孩獨立後,熟年夫妻重新整理雙方的關係,在沒有離婚的狀況下,各自去追求人生目標)代替離婚。養育子女的工作告一段落,同時已辭掉工作的夫婦,也可以選擇分開生活。不過,單純的分居不是唯一的選項,也有「共屋」這種同住一個屋簷下,基本上各自生活,但共同享有部分生活空間的方式,或是入住這種形式的屋宅

人生最後一段時間該如何生活呢?這個時候有各種不同的需求,因此也需要有滿足這些需求的服務。

死後臨終活動:「為死後的麻煩做準備」

如果你在經營公司,可以由公司領取保險金,把它當作死亡退職金來處理,稅金會比較低。如果有人可以提供讓大家一次了解這類技巧的服務,一定會十分受歡迎,包括如何處理公司、存款、股票、債權、虛擬貨幣與國債,在稅金繳納和繼承上會比較有利,在處理上又需要準備什麼

如果像以前那樣只有銀行戶頭,那還比較容易。現在,大家的金錢都非常分散,因此,日本每年無法和帳戶擁有者取得聯絡的金額高達8百億日圓。可能有很多是擁有者已經死亡,但遺囑並不知道還有這些錢。即使好不容易找到帳號,也需要所有繼承者的戶籍謄本和印鑑證明。

關於負債,有時可能突然有人在喪禮上被告知,死者曾經跟某人借過錢,或是擔任連帶保證人,甚至有些情況是連本人自己都忘記了,真的非常麻煩。

也有人認為,因為幾乎沒有財產,所以自己的家人應該不會陷入遺產爭奪戰。但是,我們可以試著從訴訟的角度來觀察。在法院的網站上,刊載了遺產分割事件之認容.調停成立件數。根據網站上的資料,我們知道不同遺產金額所占的比例。會成案的並不是那些高達幾億日圓的財產,總計8,664件中,有2,764件的金額在1千萬日圓以下,32%的案件在1千萬日圓以下。

為了減輕這一類的死後問題,很重要的一點是要留下相關紀錄:

•各種電子設備的密碼
•年金手冊、印鑑、護照等的存放場所
•投保紀錄
•存款帳戶清單
•土地、有價證券、其他金融資產清單
•借款、保證人、連帶保證人等清單
•保險箱、倉庫等租賃清單
•信用卡的種類與密碼
•想採取的遺產處理方式(如果希望鑑定遺產,要連業者也一起提供)
•葬儀相關之聯絡名冊
•家譜
•是否有非婚生子女
•昏迷時是否要進行醫療與延命治療

所以,首先要把與自己有關的一切都寫在臨終筆記上,而這個時候,就需要臨終規畫師針對當下必須完成的事及對策提供建言,事實上也真的有人在從事這種工作。 縱然有自己希望的死法,也未必能如願,但還是必須把自己的意願留存下來。所謂延命治療,指的是雖然知道無法痊癒,依然只以延長「生命」為目標來進行治療。當事人會希望這麼做嗎?至少家人應該尊重躺在眼前、失去意識的當事者心意。

當配偶是寵物時

飼主死後,寵物該怎麼辦呢?隨著高齡化現象日趨嚴重,相較於非常需要人類照顧的小狗,大部分人都喜歡不太需要照顧的貓。但是,就算貓已經成了家人,如果哪天飼主不在了,牠們就無法生存。飼主的親人或許知道寵物的名字,卻不見得知道寵物喜歡哪一種飼料,一天又要餵食幾次。事實上,很多時候都會直接讓寵物安樂死,所以需要有人提供針對飼主死後,為原有飼主和領養者進行媒合的服務

如果有所掛念,為了不讓寵物在自己死後遇到不幸,可以為寵物存下「遺產」,讓照顧者可以在飼主死後繼續代為飼養。因為寵物無法說話,如果這筆資金沒有被正當使用,也無法提出告訴,所以必須監視照顧者的舉動。

臨終活動評鑑

不只是臨終活動,也可以用在個人的社會評鑑。所謂評鑑,就是打分數,是一種由他人針對當事者平常抱持的生活態度來進行評量的機制。 說個題外話,中國急速進行去現金化與電子貨幣化。藉此,就可以從過去的支付狀況,算出個人的信用分數。如果在某家店鋪做了壞事,那個人就無法在其他商店購物。最後,不管是店家或當事人都可以修正行為。

比方說,過去從來沒有遲繳過房租的人,就可以得到高分,即使上了年紀也可以優先找到租賃物件。此外,若素行優良,也可以和他人一起入住共屋。寵物也一樣,如果過去一直接受分數很高、滿懷愛心的人照顧,或許就會有人來認領。社會評鑑也意謂人無法逃離過去,這樣的機制對大多數的善良國民並不會造成問題,說不定還有益處。

2036年的時代變化

•老年人口達1/3,且死亡人數達到巔峰

必須思考的事

•投入臨終活動商業的空間

這種東西會暢銷

•提供人生最終居所的服務
•回顧過往人生後,針對今後生活提供建議的服務
•寵物飼主的媒合服務

賺錢方式
多樣化的死,多樣化的葬儀

在文章開頭,我寫到了網路社交平台已經成為現代的墳墓。對現代人來說,在鄉下的墳墓和位於雲端的墳墓,何者才能回憶故人呢? 當然,這只是個玩笑,但事實上,有些家人的確因為無法管理墳墓,而將其關閉。因此,把骨灰撒在大海、進行海葬的人逐漸增加。撒骨灰時,如果隨意進行,有可能會造成與海域管理者之間的問題,需要慎重處理,並且講求倫理。

然而即使如此,認為回到大海好過進入墳墓、希望可以把骨灰撒在大海的人還是不斷增加。事實上,代為進行海葬的業者正快速增加,我母親也希望我把她的骨灰撒在海上。 不只是撒骨灰,守靈和告別式也一樣。根據我的預測,期待接受不受傳統觀念束縛之「送行方式」的人,將會越來越多,而新的服務應該也將應運而生

比方說,為什麼棺材一定要設計成既定的樣子,應該也可以輕鬆一點且帶有藝術美感。或者,如果請人在臉書直播喪禮的過程應該也不錯。此外,唸經時,比起不知意義為何的聆聽,一一打出字幕,再加上白話說明,應該更有意義。不,說不定有可以幫忙唸經的機器人。以密教來說,會吟唱咒音,講求身體的修行。

書籍簡介_未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機

作者:坂口孝則
出版社:先覺
出版日期:2019/07/01

作者簡介
坂口孝則 日本知名商業評論家.演講家

2001年大阪大學經濟學系畢業後,進入電機、汽車公司,服務於成本企畫、採購、資材部門。從採購小螺絲釘做起,逐漸累積各環節的產品相關知識與成本分析技能,並長期大量蒐集、分析企業情報,培養出精準解讀數據的能力,擅長繞過艱澀的專有名詞,為企業提供前所未見的商業點子,成為深受日本媒體倚重的商業評論家。坂口同時也是SCM(供應鏈管理)講師,並擔任「未來採購研究所」顧問公司董事,針對以製造業為主的客戶提供顧問服務,親身實踐他所預測的跨領域賺錢方式,在不斷探索自我可能性的過程中,成為商業界的斜槓翹楚。

責任編輯:呂宇真
核稿編輯:葛林

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