「如果你到荒島住10年，會怎麼規劃投資？」一問題跟巴菲特學最重要的觀念

逃離充滿噪音的地方

2009年巴菲特接受美國CNBC的記者訪問，記者問到：「如果你到了荒島上，而這個荒島無法與外界聯繫，當你只能夠獲得一個經濟指標以判斷經濟走勢，請問你會選擇哪個經濟指標？」

後來外界稱此為巴菲特荒島經濟指標。該名記者其實問了一個很好的問題，該記者想知道在當今財經資訊與財經指標那麼多的情況下，到底哪個才是巴菲特認為最重要的資訊？其實投資人也應該經常如此練習，例如，想一想：「假如你必須到一個荒島住上5年或10年，在這段期間你完全無法獲知外界的資訊，那麼請問你去荒島之前，會如何安排投資組合？你會將資金放在哪些資產上面？配置多少的比例？」

多做這樣的思考練習有助於將你的注意力放在5年後、10年後，而不是當下、下個月或下一季，這有助於擺脫你的大腦受到媒體的影響。其實經濟活動的變化都是長期的，很少會在一個月或一季當中產生很大的變化，但是每天無數的經濟消息會讓我們感覺好像經濟的變化很大，事實上這些經濟消息大多數都只是無用的雜訊而非有價值的訊號，所以投資人應該盡量將注意焦點放在長期的趨勢而非短期。

遠離這種噪音是很重要的，是巴菲特成功的因素之一，也是很多人想要學習的特質。巴菲特每年都會舉辦慈善午餐的競標，得標者可以與他共進私人午餐，詢問各種想問的問題。2008年的得標者是美國的施皮爾（Spier）先生，他本身是一位基金經理人，也是牛津大學與哈佛大學畢業的高材生，管理一個資產規模1.8億美元的基金。

2008年的時候，施皮爾與朋友共同捐贈了一筆65萬美元的資金給巴菲特指定的慈善機構，因此獲得與股神巴菲特共進一次私人午餐的機會，他競標的目的當然是想跟巴菲特學習如何成為一位成功的投資人。經過與股神的午餐之後，施皮爾了解到，要成為一位成功的投資人，他必須立刻做出一些重大的改變才行，以下是他所做出的改變：

• 為了遠離華爾街這個充滿財經「噪音」的城市，他將辦公室從紐約搬到瑞士。

• 他將自己的辦公室分為2個區域，一個是有電腦與電視的辦公區，另一個是任何人（包括他自己）都不能帶電子設備與電話進入的圖書館區，那裡主要是提供閱讀與思考，他每天大多數的時間都是待在圖書館區。

• 為了避免看到金融走勢圖會引發交易的衝動，他規定自己每週只能查看他所管理的基金投資的股票價位一次。

• 為了避免受到股票交易員的影響，他只用電子郵件通知交易員下單的指令，而且絕對不打電話，因為他知道交易員一定會告訴他一些股市訊息，但他並不想要知道，而且一定在股市沒有交易的時間才會發出郵件。

• 長達18個月的時間，他只聽另一位投資大師同時也是巴菲特最重要的事業夥伴查理．蒙格的演講。查理．蒙格在那場演講當中舉出造成人類錯誤決策的多種心理因素，施皮爾透過不斷地聽這個演講內容來提醒自己，還有哪些可能會做出錯誤判斷的地方。

經過上述種種的改變之後，施皮爾所管理的基金績效每年比標準普爾五百指數多出5.5％的報酬，取得相當好的成績（特別是最近幾年，連巴菲特的基金都很難打敗大盤指數）。

你從這個故事學到了什麼呢？相信應該學到了很多，其中一個我特別要建議讀者的就是：丟掉你的股票機吧！過去20年來，每次當我看到朋友拿著一台股票機時時查看股票行情，我都會勸他：「這個是最危險的工具，因為它會嚴重危害你的投資績效，拿著這個工具，你很難真正享受投資獲利的。」雖然沒有人真正做過研究，但是我絕對相信觀看股票機的次數與投資績效是成反比的，也就是你越頻繁去查看股價走勢，就越不可能獲利。

多年前美國曾經有個記者到巴菲特的辦公室去採訪，記者很好奇巴菲特這樣一個人物的辦公室會是什麼樣子，她想像等會兒會看到四處都是電腦螢幕，而且上面顯示著各種金融價格的即時行情，結果進到巴菲特的辦公室嚇了一跳，因為連一台電腦螢幕都沒有。

當時該名記者問巴菲特，你怎會連個電腦螢幕都沒有？那麼你怎麼查看股票市場的行情呢？巴菲特回答：「我的股票都是長期投資的，我不需要知道今天股市的行情是如何，這對我來說根本不重要。」

現在手機上的App更容易查看股價，連股票機都不需要了，只要有手機，每個人手上等同都有一台股票機，所以難怪施皮爾必須規定自己每週只能查看一次股價，施皮爾的故事的確能夠給我們很多重要的啟發。

大家都希望能夠獲得更好的投資報酬，但是施皮爾的故事讓我們知道，如果什麼都沒有改變，那麼這件事情永遠都不會發生在我們身上。所以，現在就為你自己的投資做點改變吧！

責任編輯：呂宇真
核稿編輯：陳慶徽

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