長官差、同事處不來，又在想領完年終跳槽？獵頭專家：沒符合這3點，轉職幾次都是浪費生命

或許你認為不滿現狀就該換工作，其實大錯特錯。對現職不滿而中途落跑的人，到了新工作地點，依然會面臨相同的衝擊。不能衝破職務關卡，就無法進一步成長。

半途而廢、不斷換工作的人，不論到哪裡都會撞到同樣的牆壁、遭遇同樣的麻煩。不少人就是沒認清這點，終其一生都在面對相同的課題。

「和上司、同事處不來，想換個工作……」那麼，換一個新環境，就不會遇到跟上司、同事處不來的問題了嗎？

「受不了繁重、超過負荷的主管業務……」那麼，新公司不給你這類壓力大、必須負起責任的主管業務也無所謂囉？我不認為到了新公司，主管業務就會變得比你目前的公司更簡單。

當然，或許你目前待的是一家「黑心企業」，對待員工太過苛刻，而且是毫無制度的爛公司。這樣的話，也許換個職場才得以大改善吧。不過，即便是「優良公司」、「人氣企業」、「票選最想進的公司」，其工作環境也不可能對任何人來說都是瑰麗的人間天堂。

某個意義上，所謂企業組織，無論它處在何種階段，都宛如一個抱著課題或主題前進的生物。在此狀況下，即便位於同一職場，都同時並存著有幹勁而兢兢業業的人，以及討厭目前工作的人。兩者的差別就在於「有無主軸與主題」以及「自責、他責」、「有無完成的能力」。

「無主軸、主題」、「他責」、「無完成能力」的人，他們的轉職屬於負向消極的轉職。在此奉勸這種人還是打消這種念頭吧。

在現職中竭心盡力，「找到主軸、主題」、「心態由他責轉變成自責」、「獲得確實完成的實績與自信」，這幾項都達成後，再來談轉職。

轉職是「進階」的有力手段，是達成自身工作的主題與主軸，將生涯極大化的絕佳手段。

反之，若非為了上述目的，我不建議你使用轉職這個手段。倒不如決心待在目前的職場一路做到底，這對你今後漫長的職業生涯更重要。

希望你轉職的心態是正向積極的。

別變成一個不斷換工作的人

不斷換工作的人，下場通常淒慘。20多歲時心不在焉、自我感覺良好，30多歲才慢慢注意到自己不對勁，到了4、50歲就有苦頭吃了。

說穿了，不斷換工作的人，只是靠著那些年紀更大、薪水更高的人不斷換工作才有飯吃而已。

即便你換到了你想去的地方，和你走在同一條路上、能做和你一樣的工作、比你年輕且薪水更低的人，還是會來「搶你飯碗」。這點我後面會詳細說明。

30歲之前確實打好工作的基礎，然後在30歲後進入下一階段的登山期，這是將職涯極大化所必須做好的事。

然而，不少人在30多歲的換檔期之前，就讓自己的職涯留下污點，搞垮了工作人生。就環境因素來看，在剛畢業、畢業後第一次轉職時期去應徵「人才需求過高的業界」、「需求人數眾多的職種」的人，越須注意這點。

我來舉幾個30歲以後開始吃到苦頭的例子吧。以這十年左右的案例來說，一個是「電玩業界的工程師」、「網路類的技術人員」，另一個就是「會計人員」。

2000年以後，電玩工程師、網路類技術人員等，不斷從遊戲機系和PC產業轉移到手機和智慧型手機產業，由於開發技術人員不足，造成人才需求持續過熱，讓企業對剛畢業和畢業後第一次轉職者的搶人大戰越演越烈。

曾經有段時期，甚至有企業開出應屆畢業生年薪達800萬日圓、1000萬日圓。年輕人的轉職市場幾乎可說是有人一舉手就錄用，這樣的時代持續了十年以上。這段期間，很多人只要有點不爽就丟辭呈、只要其他公司提出更優涯的薪資條件就跳槽。這些案例履見不鮮。

每1～2年就換一次工作，到了三十歲就已經累積了換5、6次工作的經歷，之所以會造就出這種人，各企業和人力資源公司皆難辭其咎。2000年代時期，這種現象在IPO熱潮等的助長下，即便情況不像電玩、網路工程師這麼嚴重，但會計工作也有相同的傾向。

如今這些人都已經30多歲，由於他們在短期間換了好多次工作，這樣的經歷讓企業不太敢錄用。

因為這些人並未在一個職位上好好學會所有職務，很難說他們具有中堅世代級的能力，當然不受企業歡迎了。

如果在某個時機點意識到自身狀況而修正軌道，這種人還有救，但拖拖拉拉超過三十歲還不斷重蹈覆轍的，依然大有人在。這些沒有覺悟的人到了40歲以後會怎樣呢？「想當年明明我是一個很有能力的人才，怎麼……」恐怕不得不陷入這種慘澹的心情中了。

「從下游到上游」的方法

經常聽到人們在思考轉職時說：「想從下游換到上游的工作」，那麼我們就來談談這件事吧。

例如，「從系統整合商（進行資料系統的企畫、開發、運用的廠商）」換到「企業的資訊系統部門」，從「廣告代理商」換到「企業的宣傳部、行銷部」，以及「從會計師事務所」換到「企業的會計財務部門」。希望能夠如此轉職、改變職涯的人非常多。這是正確、可能實現的方式嗎？

答案是，過了30歲後就不容易實現了，但也並非完全不可能。以上這些轉職情況的共通點是，先學會專業職能後，想往上游的企業部門走。如果真是這種考量，那麼應該在30歲前就換好跑道。

30歲後，你的目標必須放在成為主管級以上的職務。 因此，就算你學會再多的專業技能，你之前一直待在「接案方」，想要應徵「發案方」的業務負責人，但你在「發案」方面的職務經驗還是太少了，不大可能如願錄取。不過，還是不少人成功轉換跑道。他們的共通點是，他們在之前的「接案」工作崗位上，就已經確實掌握住對方的工作。

例如，對一家系統整合商而言，花多少開發人力和時間、能接多大的案子，或是曾經接過金額多龐大的案子，這些都是工作的實績。

但從發案方的資訊系統部門來看，如何在減少工時人力、降低開發成本下，完成必要的系統開發工作，才是工作的實績。換句話說，雙方判斷評價的角度完全相反。

廣告代理商也一樣。拿到金額龐大的宣傳費用，是代理商的實績，但從企業宣傳部門的角度，該做的是如何有效降低成本，將錢花在刀口上，發揮最大的宣傳效果。

這些有志「從下游到上游」的人，在自己的腦中、在書寫履歷表時，都必須以「反向思考」來理解工作，適當地記述實績。

那麼，確認好這些事情後，你真的希望「從下游換到上游」嗎？請再一次仔細考慮，確認自己擅不擅長以及喜不喜歡吧。

書籍簡介_獵才公司老闆真心告白：30歲後如何成功跳槽？70個關鍵訣竅助你實現高薪高階的理想職涯！ 30代最後の転職を成功させる方法