數位經濟時代,產業的演進速度已經超越想像。去年底比特幣市值達一千九百億美元,超過微軟創辦人比爾.蓋茲和股神巴菲特的身價總和。兩人累計超過三十年的財富,加起來還不夠買下只出現十年的比特幣。

風口也不斷改變。現在人人都談直播、區塊鏈、AI,七、八年前曾經瘋過的團購、共享經濟,幾乎沒有人再提起。

世界變了,市場上玩家的樣貌也在改寫。

三十年前的台灣製造業,創業家多是靠著低成本或新技術起家,藉由開工廠、設產線建立進入障礙,拿到品牌大廠訂單就能默默賺錢。

新經濟時代的創業家,搶風口勝過搶訂單,什麼產品紅就抄什麼,公司暴紅就要趕快拚上市。對他們來說,市場變動太快、競爭太激烈,要是還像過去一樣靠一招打天下,三天就會被掃進垃圾堆。

政大商學院副院長邱奕嘉分析,新經濟時代創業看重題材及本夢比,而一個夢要讓所有人埋單,首先就是要在某個特定市場上有獨占或壟斷地位,其次才是手中是否握有特殊用戶群或技術。然而,由於這些新經濟的未來性無法在財報中呈現,因此「新創用舊經濟的指標來看,都不會太漂亮!」

有人批評這些新經濟創業家短視、炒作、沒節操,但都只是因為看不懂他們的生存法則。

模仿沒出息?臉書也非原創,重點是改得快又好

新經濟時代,資訊流通快速,模仿已經太容易,想出一個完全沒人做過的模式,已經沒有太大意義。找到風口後要如何迅速落地,才是創業家的決勝關鍵。

就連臉書,也是如此。臉書不是全球第一個社群網站,甚至一度考慮賣給當時的龍頭MySpace。但隨後當MySpace碰上變現危機,臉書趁著對手只想賺錢的時候專注擴大市場,透過和Google合作、匯入外部郵件等方式讓用戶能在臉書上找到更多好友;同時以群眾外包翻譯的方式在兩週內推出西語及德語版本,迅速拓展美國以外的市場。二○○八年臉書的全球用戶數超車對手,而一度是全球最大流量網站的MySpace,現在連前五十名都擠不進去。