如日中天的拳王，遇上年近40的對手卻慘敗...一故事告訴你，沒做「這件事」，實力再強也不會贏

你越輕視思考，失敗就會越「重視」你

坦率地說，任何人都不願意面對失敗。當技術人員發現自己辛辛苦苦開發的軟體被證明是漏洞百出時，當銷售人員費盡唇舌依然沒有簽到合同時，當一個管理者發現自己的團隊是一盤散沙時，那種沮喪、失落的心情確實令人難過。也許他們可以用無數個理由來為自己開脫，什麼運氣不好，一時疏忽，配合不當等等。但事實可以告訴我們，隱藏在這些失敗背後的真正原因就是：思考不到位。

在吸引了幾乎全世界人眼球的拳壇世紀之戰中，當時正如日中天的泰森根本沒有把已年近40歲的霍利菲爾德放在眼裡，自負地認為可以毫不費力地擊敗對手。同時，幾乎所有的媒體也都認為泰森將是最後的勝利者。美國博彩公司開出的是22賠1泰森勝的懸殊賠率，人們也都將大把的賭注押在了泰森身上。

在這種情況下，認為已經穩操勝券的泰森對賽前的準備工作——觀看對手的錄影，預測可能出現的情況及應對措施，充足的睡眠和科學的飲食都敷衍了事。

但是，比賽開始後，泰森驚訝地發現，自己竟然找不到對手的破綻，而對方的攻擊卻往往能突破自己的漏洞。於是，氣急敗壞的泰森做出了一個令全世界人都感到震驚的舉動：一口咬掉了霍利菲爾德的半隻耳朵！

世紀大戰的最後結局當然是：泰森成了一位可恥的輸家，還被內華達州體育委員會罰款600萬美元。

泰森輸在思考得不夠，當霍利菲爾德認真研究比賽錄影，分析他的技術特點和漏洞時，泰森卻將教練提供的資料扔在了一邊；當對手在比賽前拚命熱身，提前進入搏擊狀態時，他卻在和朋友一起狂歡。雖然泰森的實力確實比對手高出一籌，從年齡上也占盡了優勢，但他最後卻輸得一敗塗地。

思考太重要，但也太平常了。我們大家幾乎每天都生活在思考之中，比如，思考中午吃什麼飯，思考晚上回家走哪條路才能快一點……正是因為如此平常，所以，我們對它的重要性視而不見。

只有當思考的習慣成為你身體的一部分時，它才會永遠在那裡，並幫助你取得令人驚訝的勝利。

我們以寶潔公司生產的嬰兒紙尿布為例，它的銷售市場遍及世界各地，在德國和中國香港市場都一度非常暢銷。

但好景不長，不久，德國的銷售點向總公司彙報：德國的消費者反映，寶潔公司的尿布太薄了，吸水性能不足。而中國香港的銷售點卻向總公司彙報：香港的消費者反映，寶潔公司的尿布太厚了，簡直就是浪費。

總公司感到非常奇怪：為什麼同樣的尿布，會同時出現太薄和太厚兩種情況呢？這讓公司的管理人員有點摸不著頭腦。

其實，這是寶潔公司的產品開發人員在設計產品時缺乏應有的準備，對產品銷售的不同市場沒有經過細緻的調研和考察所造成的。

在總公司通過詳細的調查後發現，同時反映太薄和太厚的原因，是德國和中國香港的母親使用嬰兒尿布的不同習慣所致。雖然中西方嬰兒一天的平均尿量大體相同，但德國人凡事講究制度化，完全按照規矩行事，德國的母親也是如此，早上起來的時候給孩子換一塊尿布，然後就這麼一整天都不會去管他，一直到了晚上才會再去換一次。於是，寶潔公司的尿布相對於這樣的情況明顯就顯得太薄了。可是香港的母親卻是把嬰兒的舒適當作頭等大事，孩子只要尿布濕了就會換上一塊新的尿布，一天不知道要換多少次，所以寶潔公司的尿布在這裡就顯得太厚了。

顯然，寶潔公司的產品開發人員並沒有考慮到產品市場中不同國家之間的文化差異，在設計新產品的時候沒有做好相應的準備工作，結果弄得怨聲載道，使寶潔公司蒙受了不少的經濟損失。

產品開發人員忽視了對不同地域使用尿布習慣的調研，等待他們的就是無情的市場風險。曾經省下的調研成本，現在卻要付出十倍、百倍甚至千倍的代價。

這就是「凡事預則立，不預則廢」的道理。也有力地論證了，你越「輕視」思考，失敗就會越「重視」你。

也許有人會說：思考得越久就會越猶豫不決，我們要的是行動！立即行動！他們並沒有意識到，使行動真正有效的，恰恰就是思考。俗話說：「三思而後行」，是有一定道理的。

一次，羅文和幾名士兵接受一項運輸一批重要的軍用物資的任務。接到任務後，羅文利用出發前的時間，瞭解了途經道路的情況，查看了途經地區以往的氣象資料，並做了詳細的記錄和分析。羅文從資料中分析到，途經地區的雨季即將來臨。為了安全，羅文決定提前一小時出發。順利的話，他們可以在天黑之前通過最險的路段，這樣就可以避免萬一下雨造成的泥石流和山體滑坡的危險情況。

而恰恰是這提前的一小時救了他們。由於行使途中，一輛汽車輪胎被尖利山石紮破耽誤了時間，這時又天氣突變，眼看大雨就要來臨，他們只得拚命趕路，等最後一輛車冒雨駛離盤山路不久，後面的一段路就塌掉了。第二天，他們順利抵達目的地，從眾人驚異的目光中得知，昨天他們經過的地方由於泥石流，發生了慘重的傷亡事故。

如果羅文按原計劃出發，那事故就無法避免了。正是提前準備讓他做出了正確的決定，保證了任務的完成。

只有真正理解了這一點，才能在成功的路上少走彎路。有這樣一個故事就很好地說明了這一點。

從前，有兩個教士——威廉和湯姆，住在相鄰的兩座山上的教堂裡。山間有一條小溪，他們每天都會在同一時間去溪邊挑水。就這樣一晃5年過去了。五年後的一天，湯姆沒有下山挑水，威廉沒有過多地在意。誰知第二天，湯姆也沒出現，第三天也一樣。就這樣過了一個月後，威廉終於按捺不住了，要去看個究竟。

威廉來到了湯姆的教堂，看到湯姆正在十字架前祈禱。威廉好奇地問湯姆：「你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？」湯姆笑著說：「我帶你去看看，你就會明白了。」於是，湯姆帶著威廉走到教堂的後院，指著一口水井說：「這五年來，我每天做完祈禱後，都會抽空來挖這口井。雖然我們現在年輕力壯，尚能自己挑水喝，倘若有一天我們都年邁走不動時，我們還能自己挑水喝嗎？又會有誰能為我們挑水喝？所以，我從沒有間斷過我的挖井計畫。現在終於成功了，我不必再下山挑水了。我可以有更多的時間，來做我喜歡做的事情。」

威廉聽後很是後悔，自己為什麼就沒有想到呢？

挖一口屬於自己的井，為以後的工作和生活做好準備，就可以讓工作更輕鬆，生活更美好。要保證我們在今後的日子裡天天有水喝，而且還能喝得很悠閒，還能源源不斷，就要具備事先「思考」的意識——沒有什麼能比忙忙碌碌更容易，但很多人沒有考慮到，這種忙碌後的效果如何。要知道，缺乏準備的忙碌只是在白費力氣。

湯姆的做法和羅文的做法不謀而合，湯姆的準備使他在有生之年都可以不再為水源的問題發愁，而羅文的準備讓他成就了美國戰爭史的一段輝煌。

其實，許多看似偶然的事件都包含著必然的因素，而準備卻可以使偶然出現的機會變成必然的成功因素。讓一個人去做一件沒有準備好的事情，那麼，這件事的失敗在行動前就已經註定了。

書籍簡介_思路決定財路、出路、活路