《我可能不會愛你》橫掃金鐘，台灣文創不容小覷

去年的偶像劇《我可能不會愛你》在這次金鐘獎中入圍8項大獎，最後取得7獎項，造成討論熱潮；網友認為完全實至名歸。該劇在網路行銷、周邊商品、粉絲團的活躍程度與互動上簡直是最佳行銷教材，連帶的主題曲韋禮安《還是會》甚至是劇中的插曲陳柏霖《我不會喜歡你》也在KTV熱門點歌榜上盤踞至今。

如果單看收視率，《我》劇平均2.80的表現或許不是特別突出（同期的《小資女孩》平均約5以上）；不過傳統的收視調查無法突顯其在網路上受到關注的程度，每集開播都造成全民熱潮－－回想去年應該有不少鄉民每週五的臉書都被《我》劇洗板－－以行銷角度而言，該劇在開播後網路的口碑宣傳也是功不可沒。《我》劇的影響力到底如何？它不只創造了一時熱潮，到一年之後的現在，「大仁哥」依然還留在網路用語的詞彙裡，用來指代貼心深情的苦命男性。

然而再怎樣的宣傳策略，如果沒有用心製作的好內容品的話，網友們翻臉的速度可能跟光纖一樣快。被評為「優質」的《我》劇劇情平易近人、帶有強烈台灣文化色彩，在中國穿越劇、南韓俊男美女偶像劇、以及早有一套製作生態系的日劇競爭下，成功風靡亞洲華人圈，也說明了台灣內容產業的能力驚人。

台灣文創能量強大，但在投資緊縮與主管機關限制置入性行銷的情況下，低廉的製作預算造成談話性節目與通告藝人不斷轟炸觀眾的腦袋。於是，拜網路無國界之賜，想看優質戲劇的觀眾早已將目光投向了美劇、日韓劇，捷運族通勤時看的影片也是中日韓的偶像劇居多。創造「優質」作品聽起來是個高成本低回收的生意，殊不知一味 cost down 長遠來看卻會把觀眾往外推，造成台灣空有好製作與好演員，能量卻被閒置。

在網路媒體發展迅速的時代，只要能連上網的地方就是戲劇節目的市場；台灣擁有華文區廣大文創市場的潛力，如果只把自己市場的眼界限制在台灣，下一個「優質」的《我可能不會愛你》不知道要等到什麼時候才會再出現。

ps.《我》一集製作成本210萬台幣，《仁醫》每話6000萬日幣（約2200萬新台幣），《後宮甄嬛傳》一集製作成本 70~ 80萬人民幣（約325-374萬新台幣）

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