千億巨頭製造機！阿里巴巴買下大潤發，半年來市值已超過中鋼、台灣大

2017年11月20日，潤泰集團尹衍樑以每股6.5港元的代價，把擁有大潤發和歐尚兩個賣場的「高鑫零售」36%股權，賣給阿里巴巴，總交易金額是224億港元。

2018年6月12日，短短半年，高鑫股價飆到11.24港元，市值一舉突破千億（約新台幣3千8百億元），阿里巴巴又催生了一個千億巨頭，在資本市場募資的能力令人咋舌。

大潤發身價暴增，最關鍵的因素就是阿里巴巴旗下的電商平台天貓。6月11日，大潤發才宣布，全中國有100家大賣場門市完成「天貓新零售」改造，包括上海、杭州、廣州等一線城市，也有無錫等二、三線城市。高鑫提出「新零售升級」三大核心策略：門市數據化改造、多業態多通路發展、重新定義大賣場。

天貓加上大潤發，形同線上和線下銷售接軌，為了吸引門市所在地3公里內的年輕人，大潤發聯手天貓、盒馬鮮生推出「1小時送達服務」。6月初，大潤發董事長，也是台灣人的黃明端，在大潤發總部接待了一群投資人，講到「大潤發優鮮」的1小時配送，黃明端還當場下訂單，結果東西半小時就送到了，「還是熱的！」他接受陸媒採訪表示，原本計畫用兩年時間改造門市，可是各地的店都等不及，最後只用了3個月就改造100家門市。

這些門市也已加入今年的重頭戲──天貓618，也就是天貓一年一度的購物節。「阿里巴巴CEO張勇所說『中國商業史上最大規模新零售改造』，只用七、八個月就搞定了。」媒體如此報導。且預計到今年11月，全中國近400家大潤發就會改造完成，1小時送達的服務，將覆蓋上億人。

黃明端也表示，阿里最不缺流量、大潤發最不缺實體零售人才。1997年，黃明端銜尹衍樑之命，前進上海成立大潤發，一路過關斬將超越先行的家樂福、沃爾瑪。回憶當年，黃明端說有人推薦給他很多「專業人士」，都被他拒絕，他說：「我的員工幫我發展了公司，而在我需要用人的時候，卻不給他們機會，去外面聘請別人來管理他們？」因此，大潤發每年有數千場培訓，黃明端有自信人才沒斷層。

線上線下接軌的「新零售」現在成了顯學，一旦整合成功，消費者爆發力難以估計。這偏偏是最難的地方，經營「線上」的邏輯是先推出先營運，邊做邊改，有錯就修正，網站要維護可以停個幾小時，用戶成長速度追求倍數、迭代；可是「實體店」不允許在顧客結帳的時候說，系統要維護，不能使用，穩定比快速更重要。大潤發和阿里巴巴顯然是找到了方法，克服線上現下的矛盾。

現在的大潤發，等於聯手阿里巴巴、天貓、盒馬還有整個阿里的銷售體系在打群架，對上游廠商可以聯合採購壓低進價、對下游消費者可以串聯線上線下，實現「到哪都能買」、無孔不入地滲入上億人口的生活。中國網友感嘆，今年的天貓618才剛進入第二周，聲勢已經無人能擋，高鑫零售股價雖然在6月14日漲勢稍歇，後續的表現還有期待空間。