這個台灣機票比價平台，不幫客戶搶「最便宜」...竟一年損平，還讓LINE母公司搶併購

500startups是美國前10大創業育成加速器，至今已培養出3家市值超過10億美元的新創公司。

TripPlus現在已經跟全球最大線上旅遊集團Priceline合作，而且連Line的母公司：韓國最大網路企業Naver都搶著購併。

過去，大家買機票，最常使用的就是：比價網站如Skyscanner、Ctrip，透過導引消費者買到「最便宜」的機票，得到來自於航空公司的分潤。但TripPlus的邏輯是，透過里程計算，建議旅客買下「最划算」的機票。

舉例來說，一般人往返台美，經常選擇長榮、華航較便宜的機票，不過透過TripPlus，便會知道若選擇貴60美元的聯合航空，就有機會透過里程，兌換到美國東岸到西岸的免費機票。

累計里程計算，一直是航空公司會給消費者的福利，不過，由於各公司里程累計規則複雜，很少人能透析箇中玄機。

TripPlus創辦人之一林志祥，過去任職於宏碁10餘年間，頻繁出差，累積很多里程數。 他發現，除了一些歐美部落格、社群網站的討論版，線上似乎缺少一種簡化複雜里程、告訴使用者如何取得划算機票的工具。

TripPlus透過其背景成員的軟體技術，與不同切點，走入機票比價市場，這讓Priceline願意跟它合作，甚至其可以針對太過忙碌、沒時間自己上網站比價的商務旅客，提供諮詢服務，收取諮詢顧問費用。2016年6月，公司成立至今，營業額每季皆較前一季成長8成，公司成立一年內就達成損益兩平的目標。

現在，消費者上Priceline，就可使用TripPlus機票查詢服務，不同於其他比價網站，它會直接列出訂位艙等、可以累積的里程數與回饋，也針對使用者登錄的里程計畫，提出建議方案。 TripPlus創業初期，曾被不同公司拒絕超過50次。

當時，旅遊搜尋訂房、訂機票的業務，都被Expedia、Booking.com等大頭壟斷，並且市場充斥著：消費者只希望買「最便宜」商品的邏輯，但林志祥一直堅持，會有一群「真的很愛你的產品的人」，願意埋單最「划算」商品的理念。

創業這幾年，TripPlus花很多時間在台美兩地舉辦講座，向「里程新手」介紹機票的票價結構，教育大家依旅行習慣，訂定里程旅遊計畫。臉書社團「北美華人里程交流討論」，每天都有人貼出機票、飯店訊息，散布觀念。

事實證明，每個月約有7萬人在使用這個服務，甚至，因為其導引購買的機票不是最便宜的，反而可抽成更多。該公司更一度被Line母公司，韓國科技公司Naver相中，想要入股購併，認為其有潛力成為下一個顛覆旅遊的搜尋網頁。

林志祥說，未來，他希望TripPlus可以變成里程點數界的最佳搜尋及兌換平台，網路加上好創意，這次他要站在國際舞台，跟全世界做生意！