中年人別輕易創業，但要有當「自雇者」的能力！人力銀行副總教你3招，在職場立不敗之地

同樣是資遣，對於年輕人來說，不過就是換個工作，但是對於中年人來說，極有可能等同是失業，而且失業很久。一般來說，在台灣，過了45歲，中年人要再回到原來的行業，從事原來的職業非常困難，可是做其他的工作，像是門市、保險、房仲等，很多人又做不來，於是在這當中卡住了。

這時候，會突然發現，過去每天上班下班、習以為常、不那麼在意、嘴巴不時碎念抱怨兩句的組織，再也回不去了！如果硬要去求職，無非得到四個字：「四處碰壁」，怎麼辦？

這是因為很多人以為所謂的「找工作」，就是到一個組織謀一個正職，一直做到退休為止。其實那是自己一廂情願的想法，不見得是組織的想法，組織想的是你有價值時，用你；你沒有價值時，請你走。可是很多人沒想到這一層，一直到中年時，才發現這個不幸原來也會發生在自己身上，但是顯然的，已經來不及了。

因此，每位上班族都應該有一個全新的觀念，那就是離開了組織，必須有「自雇能力」！當求職不易，四處碰壁時，可以不靠組織，而是靠自己謀生。換句話說，組織不想雇用你時，你必須能雇用自己，而你有這個能力嗎？

中年人儘量不要創業

我談自雇，不談創業，怎麼說？

因為創業十家至少有七家撐不過三年，中年人沒那個命玩。中年人在生涯布局上，重要的是追求穩定安全，凡是會傷筋動骨的都別碰，說保守也好，說裝孬也好，反正就是要保護自己到離世的那一天為止，不給自己添麻煩，也不成為別人的負擔。

為什麼我要苦口婆心，特別叮嚀中年人不要創業？

因為中年人在求職四處碰壁之後，沒轍了，就想死馬當活馬醫，試試看創業，企業不雇用自己，就自己雇用唄！結果呢？大多數都是血本無歸，財務缺口急速擴大，甚至成為黑洞，深不見底，人生下半場於是困死在裡面出不來。

從「自雇」到「創業」

既然不是創業，怎麼自雇？

我來舉同學的哥哥為例，他這一生太傳奇了！一路念第一志願，在美國名校拿到資訊博士，由於一腔熱血、憂國憂民，不想留在美國，回到台灣任教，但是想想教書或做研究救國救民太慢了，便投身政治。你可以想像得到的選舉，他都參與了，還搭檔選過副總統。結果都沒選上，錢燒沒了，這時候56歲，怎麼辦？

他居然天外飛來一筆，在fb開粉絲專頁，並出了一本書，教人搭火車玩歐洲，暑假帶大家出團，第一年有40人參加，第二年破百人！報名太踴躍，可是他和太太兩人帶不了這麼多人，你猜他怎麼應付？

提高參加者的素質！他要求大家要讀完他的書，參加考試，通過了才可以報名，如此一來，他在帶團時輕鬆多了，也完全展現半自助旅行的精神。

聽到這裡，你是不是已經跌破眼鏡？後面更令人驚奇…原來這個團只玩二十多天，大家玩得意猶未盡，於是他把行程延長至40天，現在則是整整60天。這麼長的天數，報名的人還是不斷湧進來，同學的哥哥這時候也快60歲，哪有體力管得了這麼大的團、這麼長的天數？最近消息傳來，他索性成立旅行社，請人一起來管。

這就是自雇能力！我這位同學的哥哥的做法，說穿了，江湖一點訣，不過是一步一腳印，把興趣做到專業，第一步出書，取得信任感，第二步產品化，做成旅遊行程，第三步組團，使產品具有變現能力。這三步串起來，就是商業化，形成他賺錢的商業模式。

3個要領

再來講另一個例子，一名上班族閒來愛做股票，經營有成，便在網路上開粉絲團，和大家分享他的心法，也歡迎有人來跟他交流，結果粉絲快速成長，後來出版社來邀他出書，現在他是暢銷書作家，在圈子裡頗有名氣。

最近他在思考，是不是要辭職，專心經營這個領域，比如到訂閱平台做聲音產品？因為在Press Play訂閱平台，老王講股票，每月訂閱收入逾百萬元，真是令人動心！

根據這兩個例子，可以歸納出三個心得：

1.儲備一項能力，做到專業為止

我同學的哥哥用鐵道遊歐洲十多次，才敢出一本書，才能寫到精髓，才有說服力；做股票的上班族做足功課，累積多年經驗，才敢開粉絲專頁與大家論劍，沒有三兩三，哪敢上梁山？

2.打造一個自媒體，做到有名氣為止

不論是我同學的哥哥、或是做股票的上班族，都有開fb粉絲專頁，每天貼文、與粉絲互動，非常熱絡，長期下來就會有死忠的鐵粉，他們是最有力的口碑。

3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止

這是很多人最弱的部分，不知道如何產品化、商業化，建立屬於自己的商業模式。其實可以先從公益服務切入，比如收到的錢捐給公益團體，試探水溫，發現有人埋單，就可以正式收費。

重新組合你的能力

這兩個自雇者都算是成功典範，心裡很羨慕，可是請注意，他們的自雇能力不論是屬於知識型或興趣型，都是從年輕時候就開始培養，並不是從中年失業的那一刻才累積。因此，即使你現在還在組織裡工作，順風順水，都要及早找到可以用來變成現金的能力，在下班後找機會磨一磨，磨出能夠在組織之外、足以謀生的自雇能力。