用人脈做生意


「我在旅行」透過網路蒐集同好與人才

台灣新一代的小頭家正在建立新的遊戲規則,他們的「聚落」地點不是科技園區,不是工廠,而是一串網址,沒有地域限制也不用收會員費,靠粉絲建立虛擬產業聚落,玩出一番新事業。 建立虛擬產業聚落有三大撇步,從事旅遊規畫業務的「我在旅行」就是成功案例:

第一步,注意跟你做一樣事情的人。「我在旅行」創辦人黃世華說,他會時時保持關注臉書上各式各樣與旅行、設計有關的粉絲團,從對方的動態、取得的資源、辦的活動來汲取資訊,牢牢抓住「產業趨勢」。他們也從粉絲頁中撈出可能合作的對象,台灣每座城市幾乎都有他們的合作夥伴,辦活動需要攝影、美宣、文字記錄,都透過號召聚集,作為隱形的外包團隊,即使人在北部,也能辦蘭嶼、高雄的在地旅行。

第二步,從虛擬世界「跟蹤」至實體活動。社群網站讓合作門檻變低,「我在旅行」勤快出席各種場合,除了增加曝光度外,也多了目的性。他們從其他知名粉絲團一路「跟蹤」,帶著對對方的認識和確定的合作目的,進而合作舉行實體活動。

「我在旅行」也會主辦活動,從網路揪團,隨興吃飯、野餐、桌遊、小旅行,過程中詢問大家意見,還需要什麼產品、哪種玩法。以「復甦台灣冷門景點」而崛起的旅行團體「歐北來」也善用這一招,不定期舉辦各種聚會,從音樂、食物、派對等名目都有,人脈網因此更茁壯、擴張。

第三步,曝光規模化。當一個故事、一張相片引起共鳴,網友迅速分享後,人們會主動想認識你。要做到這點,必須先盤點自己的強項,創造擴散的媒介。「我在旅行」利用自己設計的產品,從地圖、小背包到扇子等,讓「我在旅行」四個字不斷出現在網友的照片中,品牌知名度自然擴散到他們的朋友圈。

【一點就通】
透過網路連結串聯彼此的共鳴,讓一群人各自貢獻專長,推動小點子成為新事業。

書籍簡介_創業基因啟動碼: 商業周刊30週年最強創業案例精選

書名:創業基因啟動碼:商業周刊30週年最強創業案例精選
作者:商業周刊
出版日期:2018/04/25

書籍簡介

想幫老產業轉型、開拓新市場,或創建個人事業,規畫藍圖卻欠缺想像?本書精選《商業周刊》30年歷來成功 的企業創新實例,針對:

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