職場腹黑管理學》別人避之唯恐不及，你卻該擁抱的2種人：小人、你不喜歡的人

今天的這個問題，其實很多人都會來問我，我想了一下，不如就用這個議題來與各位分享分享，因為我的工作基本上每天上都是在處理人，也許我的經驗及體悟會比各位多一些些，我們開始今天的討論吧！

一、小人與不喜歡的人通常只是「形容詞」

以前我在客戶公司執案或處理危機案件的時候，最常會聽到一句話：「顧問你要小心XXX，他是一個XXX，小心不要被賣了。」

跟各位分享一個概念，通常來跟我講話的這些人就已經是大有問題，因為我們都容易用自身的喜好來下判斷，這種話語在我心中最多最列成「形容詞」，這一點參考的價值都沒有。

二、有多少證據說多少話，而不是以喜好做論斷

他是小人，你被他害過嗎？有的話拿出實例來！你不喜歡他，你跟他之間有公事的衝突嗎？有的話拿出實例來！這兩個問題各位要問問自己，在職場上最忌「道聽塗說」，不要什麼事情都是口耳相傳，如果沒有實際發生的話，哪來那麼多的猜測與斷論？

我之前曾多次提醒各位，公司是透明的，老闆的眼睛永遠都會看著你，因此你愛說閒話、愛下斷論的結果就是讓你的未來與職涯......不甚樂觀，這要非常小心，說到這，也許有人會問，如果今天真的是小人或不喜歡的人那該怎麼辦呢？我們看看下面我的方式。

三、應對小人的幾個方式

低調做事不妥協

很多人都很喜歡「解釋」與「博取同情」，我要先說這都是浪費時間，因為如果有心人要找你麻煩，你怎麼避都避不了，因此我才會說低調做事，就是少說多做，把工作做好，至於什麼叫不妥協，那就是跟你情緒說「No」。

不要陷在情緒泥沼中，一直糾結，很多人就是過不了這一關，從一開始的受害者變成加害者，結果是跟對方玉石俱焚，這一點用處都沒有，不回應不代表你承認，不要忘記老闆的眼睛一直在看著你，好好的做事渡過這段期間才是上策。

不做爭辯待時間

時間永遠都是最好的良藥，因為很多謊言都會「不攻自破」，因此省下那爭辯的時間與精力，把工作做到好，證明你自己的最好方式就是讓時間還原事件，話說愈多的到最後通常都是最慘的。

包容對方境界升

所謂的包容不是討好，而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因，職場上最容易招小人的通常都是「你有他們沒有的」，所以在攻擊的背後通常都是「羨慕」，因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊，我知道很難，但就因為難，所以更要做啊！

四、應對不喜歡的人你該採取的方式

應對公事不瞎扯

人其實很難是萬人迷，因此有人不喜歡你、或你有不喜歡的人其實都是正常的，但公司不是交誼的地方，所以老闆根本不care你喜不喜歡對方。

他只管你是否可以把工作做好，因此請記得把公事處理好，然後不要瞎扯其他有的沒的，記住公司不是慈善單位，沒人要為你的情緒負責，因為要負責的就是你自己。

直接溝通不傳話

如果是公事的部份，切忌請別人傳話，請面對面的處理公事，這才是真正的專業所在，因為公司不論大小，其實誰與誰不和早就不是新聞，這意味者一定會有心人想生事端，因此不要隔空傳話，因為那個風險實在太大了。

最忌做事帶情緒

我有沒有不喜歡的人，一定有…但喜歡與專業其實是兩碼事，比如說拿破崙好了，有人說他專制獨裁，但也有人說他是法蘭西的驕傲，因此凡事一體都會有兩面，所以你的情緒很大的一部份......都是你的「想像」，因此在職場上如何與不喜歡的人共事，才是一門顯學！

五、小人、不喜歡的人，往往會成為你的「貴人」

既然很多人都過不了這一關，各位難道還看不出這是一個機會嗎？我不教各位做表面功夫，而是要教各位如何「理解」及「解讀」這些人的背後成因是什麼，太多的人永遠都活在自己的世界裡，這真的很可惜。

我之前說過，什麼人最容易被老闆看見，那就是可以「搞定一切」的人，而其中搞定人是一門最難最苦的學問，因此如果你跨越了這個關卡，請問你不也就往上走了嗎？

因此貴人絕對不會是你喜歡的人，貴人大多都是你不喜歡或是你認為是小人的人，這真的要切記在心，太多的人都敗在自己的心魔，太可惜了！

結語：

簡單嗎？其實不簡單，我初出社會時也身陷這種思維中，甚至因為這個關係結果以離職收場，這幾年創業之後才了解以前的迷思其實是不對的，以此文章與各位分享，希望各位不要走我以前的冤枉路。

※本文獲「冰與火的世界」授權轉載，原文：人家避之唯恐不及但你卻要張開雙手擁抱的兩種人，一種是「小人」、另一種是「你不喜歡的人」