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如果說,2013年台股最重要的個股,是市值2.8兆的台積電,那麼,今年,誰是台股的觀察指標?
鴻海,或許是正解。其一,它的市值僅次於台積電,是台股唯二突破1兆元的公司,其二,鴻海今年營收年增率超過10%,集眾多題材於一身,包括蘋果光重新聚焦、機器人自動化、美國經濟復甦、黑莓機拚轉型、甚至電動車等。
1月26日鴻海嘉年華會上,「上一個10年,我們(營收)從1兆成長到4兆,這還不包括面板的群創以及其他周邊,往後的10年、我認為可能不要10年,從4兆會成長到10兆。」郭台銘一邊宣示不退休,說要繼續打拚10年,一邊給自己設立了積極的新目標。
他準備了三支利箭,要重新走向高成長的路。
第一箭:培養內部小老闆
拚大接班,不如推百家子公司上市
郭台銘說,旗下13個事業群,將以「八屏一網一雲」為主軸,改組為12個次集團;負責人也從「副總裁」全面升級為「總裁」,等於一口氣多了12位總裁。
在郭台銘的計畫中,每一個次集團旗下要有3家到5家上市櫃公司,例如網通事業體下就有台揚、建漢、台灣智慧光網等。
「每一個出去的(子公司),我們都會拿2、30%股份給員工,尤其是負責人,至少會有10%以上的股份,所以我們算分家,同時也分權、分利。」郭台銘用「分家」概念,巧妙的避開「接班」的問題,「鴻海沒有接班問題,只有積極的換世代。」
第二箭:代工模式翻新
黑莓做軟體,硬體鴻海全包了
鴻海40年,從一顆黑白電視旋鈕做起,從零組件進階到整體系統,也從OEM(委託製造)轉型到JDVM(共同設計開發製造)與EMS模式,最新模式則是IDM(創新設計製造),客戶負責軟體開發,硬體的一切,鴻海全包了。
與黑莓機進行中的合作,就是一例。去年12月,程守宗與鴻海集團簽訂5年的手機設計與生產合約,計畫遠離觸控螢幕、走回鍵盤式手機的老路子。而鴻海為其開發的新款手機,2月底將在全球手機最大盛會MWC展會上首度亮相。
郭台銘指出,黑莓機擁有全球最好的軟體平台,應用從手機到汽車電子、物聯網等領域,而鴻海擁有全球最強的硬體製造技術,雙方一軟一硬的結合,就是IDM新模式。
此模式一旦成功,就能套用在電子商務、遠端醫療等領域,成為智慧生活與智慧醫療的基礎。從這些新的模式,鴻海將延伸出許多新的專利,這是從4兆成長到10兆的燃料。
第三箭:布局美國、印尼
幫特斯拉做模具、計畫印尼設手機廠
最近3個月,郭台銘去了兩次美國,除了和賓州政府簽訂新台幣9億元的投資意向書之外,兩次都去了矽谷,拜訪電動車霸主特斯拉執行長馬斯克。
郭台銘說,這可是馬斯克主動寫信邀請他的。特斯拉為了輕量化,車身材料棄鋼鐵、改用鋁合金,希望導入鴻海的相關製造技術,協助降低成本。
「美國經濟再怎麼衰退,未來20年它都是全世界最大的市場,台灣一定要投入,」郭台銘說。他與歐巴馬的特別助理在白宮簽約,大手筆加碼投資,年後就會啟動。
美國之外,鴻海未來10年的全球布局,第二大重點在印尼。郭台銘說,印尼,是唯一可以取代中國的地方。未來包括黑莓機的製造與資料中心,都打算設在印尼。
走向可能是他最後一個10年的職涯,郭台銘勇敢設定10兆元目標,接下來就看他如何一步步落實了。
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