Nike、Puma齊聚台中　共商智慧製造大計

這是一場謝絕所有媒體採訪的隱密聚會。

十一月十五日，台中日月千禧酒店地下演講廳座無虛席，場內充斥著美、英、德、法等各國口音。他們，分別來自Nike、Puma、Skechers等國際知名運動品牌，這些大廠從世界各地飛抵台中，在場還有台灣鞋業供應鏈的高層，他們為何聚集至此？

主講人開宗明義：未來，賣「價值」才能活！

主辦單位在瑞士的世界運動用品產業聯盟（WFSGI），今年選在台灣鞋業聚集地舉辦論壇，明明是運動業，討論的主題卻是「創新高科技、數位化與機器人技術」。與會講者們一字排開，主講者包含如曾任美國白宮資訊物理系統（CPS）顧問的工業四．○專家李傑等。分場內容直指智慧製造，與品牌公司如何向科技大廠借鏡等議題。

本刊獨家直擊鞋業上、中、下游總動員，與科技專家共商轉型策略的現場畫面。當科技來襲，這群人預見的變化，其實比我們想像中更劇烈。 

「在未來，製造業賣給消費者的將不再是產品，而是價值能力，」論壇一開始，李傑就直指重點。

李傑舉例，人人都有依尺碼挑選鞋子的經驗。但每個人的腳型、體重、站姿與走路習慣都不同，市面上鞋墊僅以尺碼大小作區分，並不可能完全符合需求。現在已經有鞋業開始結合科技，做出改變，如美國爽建（Dr. Scholl）公司開發出足底感測器，只要站上踏板，系統就會記錄消費者的足底壓力分布數據，量身打造出客製化鞋墊。若進一步與醫學研究結合，還可以提醒消費者調整站立姿勢，避免膝蓋損傷。

「工業四．○最核心的概念之一，就是大量蒐集數據，主動解決消費者『未見的需求』，」李傑強調。從衣服、鞋子到配件領域，大家不能只想著賣產品，而是該去想如何「拚價值」。

鞋機巨頭談未來：工廠再見！都會製造業崛起

「智慧製造與自動化生產已經勢在必行，事實上，所有大品牌都在鴨子划水，」講者之一，全球前三大注射鞋機公司──德士馬（Desma）董事總經理達克（Christian Decker）透露。

未來，大家不再需要倚賴亞洲的低價人工，而是用機器人即可生產，這打破過去四十年來歐美設計下單、亞洲代工製造的全球供應鏈，「預計到二○二五年，每一洲都會有獨立的完整供應鏈，自行設計、下單、製造、販售。」

達克描繪出一個未來場景：二○二五年，你走進一間市中心的咖啡廳，到店內附設的鞋子生產機前挑選喜愛的款式、配色與圖案，下訂單付款，再回到座位前，享用一杯香醇的咖啡。二十分鐘後，你的客製化鞋子就出爐了，「可能摸起來還很溫暖，像新鮮的麵包一樣。」

聽來不可思議，但事實上，台灣已有不少類似體驗正悄悄發生。例如NikeiD訂製服務，從鞋面、中底到內襯共有八種選擇，下單後一週即可拿到客製球鞋。在新光三越、Sogo百貨都有店面的Jins眼鏡，挑選鏡框、檢測視力並下單後，三十分鐘即可取件。

如同在李傑演講時的破題警告：「事情可能就發生在下個月，而非下個十年！」智慧製造並非僅是趨勢，而是一列早已疾馳中的火車。對在場的鞋業人士而言，大家討論的重點已經不是該不該切入，而是何時能快速上車。