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有一次,一位女同事突然在辦公室歇斯底里的對另一位男同事大吼大叫。這位女同事本來就經常挑起爭端,朋友很少。
男同事被罵,受不了,吼罵回去。男人的聲音,大到桌面都在震動。
沒想到,剛剛那個女同事,竟用「更大的聲音」罵回去,聲音又尖,耳朵開始耳鳴。
這時候,一位老經理出來「勸架」。
他跑到男同事這邊,捌著他的肩膀──
「女人嘛,」老經理說:「你這個男人,『讓她』一下,不就沒事了!?」
聽了這句話,男同事突然靜了下來。
這句話顯然對男同事很有用,他似乎立刻領悟了什麼。
不過,那位女同事仍沒有停住,她繼續的罵,繼續的罵,繼續的罵…。
男同事不再回嘴。
照理來說,事情就這樣落幕才對。
但,精彩的來了──
就在這時候,突然間,另一位女主管,很不高興的,發出了聲音。
「經理,」她說:「我覺得你們應該『回收』剛剛那句話。」
什麼?哪句話?
女主管非常不悅。
「你們認為,她是女人,就應該讓她一下,我覺得這根本就是『性別歧視』!」女主管說。
當場,大家都覺得女主管說得也對。
於是,老經理「當場道歉」。
那位男同事,也「當場道歉」!
而那個一直罵人的女同事,還有那一位女主管,總共兩位女士,則站在一旁,「冷冷的」看著兩位道歉的男士。
這件事讓我印象深刻。
我看到的是,兩位男士道歉,心無牽掛。
但兩位女士,似乎並沒有接受。
問題是,我明明看到,是那位女同事開始「挑起爭端」的,最後道歉的卻不是「她」,而是「他」;無論「讓她」這件事是否為性別歧視,不知道為什麼,我「嗅」到了兩位男士都在做「讓她」的動作,而我也「嗅」到兩位女士正在享受著「被讓」的勝利感。
人類生來是公平的,有些男人會暴力,有些女人當然也會。女性的暴力,是現代比較少去碰觸的題目;它仍是一條很長的路,很多禁忌仍然存在。
唯一確定的是,那位女主管說得正確—對於女暴一直「讓」,才是性別歧視。
不要再「讓她」,世界才會慢慢公平,或許那一位總是挑起爭端的女同事,也才能因此真正的停止她的壞習慣。
「Mr.6」的本名為劉威麟,身兼公司負責人、作家、創業家,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創投與網路產業,2006年6月6日開始Mr.6部落格,並於五年前與矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」至今,繼續深耕最愛的網路產業,幫助企業挑戰更高效益的網路行銷解決方案。
Mr.6本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於網路上發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章與短、長篇故事。