嫌博士生太多、又抱怨人才外流，太奇怪了！荷蘭爸爸：台灣有好人才，是企業不會用

台灣研究所找不到學生，滿街都是找不到工作的流浪博士，媒體探討這個問題的時候，常常會懷疑博士班的價值到底是什麼。

網路上常常看到一些對學術訓練嗤之以鼻的文章，作者通常是所謂「企業菁英」，在他們看來，台灣的博士生被教授們強迫寫學術期刊論文提升教授的發表量，但是博士生寫出來的文章大家又看不懂，好像也不太實用，念博士班實在是個CP值不高的投資，不如早一點進入業界累積經驗。

但是「企業菁英」批評「博士文憑沒價值」是合理嗎？要回答這個問題，恐怕我們得先回過頭來問，一篇學術論文到底是什麼？

一篇學術論文的提出，得先找出一個在目前知識體系內存在的問題，作者得說服讀者這個問題真實存在，而且這個問題很重要，如果不去解決它，嚴重的話會影響人類知識的發展。

聽起來抽象嗎？讓我換句話說。

對於一位業務來說，銷售產品時，得先理解消費者生活中的匱缺，再來說服消費者買這個產品滿足生活中的缺乏，如果不買，消費者就覺得有損失！

也就是說，賣電視的廠商，要推銷產品的時候，要打廣告跟消費者提出電視機有某些問題（不夠清楚！看久了眼睛會痠痛！太耗電！）並且說服消費者，該廠商的電視通通都會解決這些問題，說服成功，消費者才會買單。這樣說，應該比較貼近我們日常生活了吧？

博士生就像是業務一樣，只是我們的「消費者」是整個學術社群，這種消費者的智商高又龜毛，隨便唬爛一定被打槍。

不過學術的推銷，只是一篇論文的的開始，作者還得找高品質的資料以及用嚴謹的研究方法來「證明」這篇文章真的會解決論文最初提出的問題（家裡還有髒衣物嗎？用這款洗衣精立馬清潔溜溜，這款可是洗過枕頭衣服棉被跟書包，每件都洗得亮晶晶），而且基於學術界的特性，作者有足夠的能力跟「消費者」溝通研究的成果。

換句話說，學術訓練的是：獨立提出與解決問題的能力，以及良好的口頭寫作溝通的能力，這在現代的知識經濟應該有價值吧！

台灣企業經營雖然不認可台灣學術訓練的價值，但是我最近工作的一些發展讓我發現，荷蘭的廠商比較聰明，懂得運用學術訓練的人才幫他們解決一些問題。我研究的主要對象––歐洲職業足球，近幾年有一個大辯論，爭論是球場使用人工草地，會不會影響球員與球隊的表現。

荷蘭職業足球隊的主場是使用人工草地，許多球員抱怨在人工草地上踢球跟自然草地上的fu很不一樣，不習慣在人工草地踢球的球隊往往會在比賽中吃虧。

隨著球員的抱怨日增，我利用手邊的資料分析了在人工草地上的足球是否不一樣，在個人網站寫了一篇文章，順口問了一家報社對我的分析有沒有興趣，沒想到該報記者立刻回信說「資料很豐富，分析也很嚴謹，寫作方式也吸引人，你的文章可以在本報刊登嗎？」

文章刊登不久後，我就收到荷蘭皇家足球協會的邀請，請我做兩個關於人工草地的分析，我做完研究交出去，他們對我說「報告很清楚，分析也沒有問題，我們當時選你做這個project真值得！ 」原先足球協會要請一家公司做這個分析，但是因為質疑那家公司分析師的水準，就請我這個受過嚴謹學術訓練的傢伙來幫他們做分析。

荷蘭的專業組織肯定我在台灣嚴謹學術訓練的價值，也是一種應該受到肯定及尊重的「專業能力」，可惜的是，這樣的能力居然沒有被「自己人」看見，而是被歐洲人看見了。

當然，念不念博士是個人選擇，這並不是一條適合每個人走的路。但在我看來，「唸博士沒有價值」的想法，真的是台灣企業界的損失，企業界不斷地抱怨台灣留不住人才，但同時又忽略台灣好學校培養出優秀的學術人才，豈不是很矛盾嗎？

作者簡介＿韋岱思