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某天,我們公司那位美女秘書,又被我們公司那位嚴厲的男性副總「罵到哭」。
副總罵完,離開會議室,其他的同事連忙簇擁上去,到秘書的旁邊,想要安慰她。
只見她一邊流淚,一邊收自己的電腦,嚅嚅的說:「我已經做了好久了,為何他…他…他…從頭到尾,只會說我做得『很爛』?」
秘書滿臉都哭花了,大家連忙遞來衛生紙。
「而且,還在這麼多人面前……真不給面子,」秘書抽抽噎噎:「嗚……嗚……。」
看到秘書反常的哭成這樣,同事們個個一聲不敢吭,會議室裡安靜得都「耳鳴」起來了。
這時候,突然,一個聲音從角落傳出。
「其實妳也不必這麼自責。」
大家轉頭看,原來,是資深的女總監。
心中有點好奇,總監打算說什麼安慰的話?
「在傳統的公司裡,尤其是面對40~50歲以上的主管,只要他『不熟悉』,通通都叫做『爛』,這妳懂嗎?」女總監說。
哈,真是中肯。大家哄堂狂笑!
「既然認為『爛』,他就更不想去多瞭解。」女總監說:「所以,在他們面前報告新的東西,簡直就是『自取其辱』!」女總監此時收起笑容,嚴肅起來。
「所以,你需要的並不是『報告』而已,你必須去『賣』你的想法給副總。」女總監說:「這就是『說服力』。」
嗯,大家點點頭。有道理。
「妳運氣已經很好,只需要說服副總『一個人』。」女總監說:「很多時候,你是要說服一群人。說服力強的人,可以升主管,可以做超級業務,可以贏選舉──一切都是『說服力』。」
我聽了,恍然大悟。
所謂說服力,不是說得「對」。說服力,是說得「成功」!你可以說,這世界已經沒有對或錯,只有說服。說服力強的人,說的東西都變成了「對」。
不只是主管,所有人都一樣,只要「不熟悉」,通通都是「不對」的東西。
你可以不爽、抗爭、憤怒,但你也可以「說服」。
擁有「說服力」的人,把不對變成對,你將擁有職場最厲害的核子武器。
-本文獲「Mr.6」授權轉載
「Mr.6」的本名為劉威麟,身兼公司負責人、作家、創業家,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創投與網路產業,2006年6月6日開始Mr.6部落格,並於五年前與矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」至今,繼續深耕最愛的網路產業,幫助企業挑戰更高效益的網路行銷解決方案。
Mr.6本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於網路上發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章與短、長篇故事。