創業要成功 先看看朋友夠不夠多

《暗黑破壞神三》終於上市，是近來遊戲界的盛事，這類遊戲最大的樂趣，不用我說大家也知道，就是「組隊」打怪。一個人雖然也可以千山我獨行地練功，但是組隊的效益和趣味更大。不同職業的技能彼此截長補短，才能發揮最高戰力。

同樣的道理應用到創業上也是，已經聽到不只一次的經驗談，歸結大概就是這麼一句話：「與其找十個相似的人，不如找五個相異的人。」大家的能力互補，但目標是一致的，才可以在最短時間內將產品或服務推出。

最近有不少老朋友聯繫上我，想約我聊聊天，問題大抵是：「我有一個點子，你聽聽看能不能拿來創業？」我的回答總是，「我只想反問兩件事：第一，你對這件事是不是真的充滿熱情？第二，你能找到哪些可靠的團隊成員一塊參與？」

有個朋友想設計一款語言學習的app，「我相信這會大賣，」隨後哀怨嘆道：「可是我找不到可以配合的程式設計。」雖然能夠提供外包app設計的廠商很多，但他會擔心：「萬一點子被人家抄走怎麼辦？」我也只好答道：「好吧，我會幫你多留意一下，身邊有沒有你可以信得過的程式設計。」

昨晚，我和一個高中時代的老友約了喝咖啡，雖然許久沒見，但以往的熟悉感很快就找回來。我一邊聊著最近在作的事、籌備中的轉型計劃，一邊聽他說起這些年的變化。

「我從畢業後就在同一家公司待了八年，一天接著一天只覺得，鬥志和對生活的熱情快被消磨殆盡。」他的狀況我在同齡的朋友身上屢見不鮮。我試圖安慰道：「往好處想，起碼是份穩定的收入，更何況，你應該還有週休二日吧？」他大笑：「就是沒有啊，所以更覺得累，搞不清楚這樣的生活到底還能支撐多久下去。」這次換我沉默了。

「難怪你會有創業的念頭了……。」老友點點頭，接著談起他最近有的兩個創業點子，都還稱不上是business model，但至少是他自己有熱情從事的。我說，很巧，剛好這兩塊也是我正在進行或規劃的，很訝異聽到你也有興趣，「但是，你能找到多少成員參與，多少親友能夠提供協助呢？」

大公司也許制度僵化，但有一個好處是，分工能作得精細，所以你不會意識到可能遇到的問題層面如此之廣。比方說，想作電子商務，不光是程式設計師一個人就能辦到，美術、行銷、客服、法律、財務、業務，除非你是萬中選一的通才，否則你永遠會需要人手幫忙。這些人未必都要是團隊成員，但至少，遇到問題時可以用最短的時間協助你解決——這就考驗到之前的歲月裡，有沒有儘可能認識不同領域的朋友，而且真誠相待。

舉例：當你要簽訂產品合約書時，沒有範本怎麼辦？與其自己亂掰，不如找個律師朋友，請對方提供類似的定型化契約。這對他來說只是舉手之勞，但對你的幫助可能遠大於請他一頓晚餐的代價。

咖啡店裡，老友剛開始準備盤點能找到哪些人加入團隊。我說，很開心以後又多了人能一塊討論事情，即便不是一塊合作，但至少路上比較不會孤單。當時埋藏在心裡沒說出來，卻久久迴盪於心的感觸卻是：「為什麼台灣的工作環境會變成這樣？這麼多有創意、有想法的人，卻不得不離開一個分工精細的環境，從頭建立新的分工體系？」這是台灣這座蕞爾小島的危機，但往好處想，新的世代契機可能也將從中誕生。

作者簡介_陳老闆