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--本文由日經BP社特別提供。
來自中國的遊客,大多會在日本購買奶粉、卡通形象商品、電器產品等,作為回國的禮物,這時他們購物的標準,就是產品是否為「Made in Japan」。每位遊客在購買禮物上的花費平均為12萬日元,超過了中國的月人均薪資。對比現在Made in Japan的競爭力經常受人詬病的情況,中國遊客來到日元升值的日本花費如此多的金錢,對日本企業來說,多少是個「利多消息」。
我去上海參加西門子的記者會時,在「虹口足球場」發現了一家模型玩具店。當我走到店舖前,發現這家店舖位於看台下的昏暗角落,而且很難找到入口。模玩店外牆為玻璃構造,可以直接看到裏面,我在外面看了一眼就離開了。店舖裏面商品擺放得非常整潔,不像我想像的類似日本模型玩具店那樣的「各種廠商的眾多產品擺放得到處都是」的雜亂無章的感覺(這種想法也許本身就很失禮,在此表示抱歉)。
我不想進入店內的原因之一,是田宮模型(TAMIYA,總部:靜岡市)的新產品日語海報大量直接地貼在櫥窗上。這種感覺與日本的模型玩具店沒太大的區別。如果店內有什麼中國製造的有趣的東西,或是在日本見不到的東西的話,我倒是想進去看看,但從店舖的表面上看起來,這類產品似乎並不多。
對於田宮模型在中國的表現,我絲毫沒有否定的意思;除了模型玩具廠商之外,在我採訪逗留上海期間,優衣庫(UNIQLO)也在當地開業了。但是,對於這些動向,我個人沒有興奮的感覺,沒有親自到現場看一下的衝動。
更準確地說,與沒有感覺相比,其實我對自己不感興趣的狀態更為吃驚。
如果是十年前,看到日本企業在海外如此活躍,我肯定會感到興奮。而且,要是在十年前,自己肯定會對這些在中國的日企的狀態,有哪些地方是與日本相同的,又有哪些不同等等,好好調查一番。
但隨著歲月的變遷,我的意識發生了改變。「只想看那些只能在當地看到的東西,只想買那些只能在當地買到的東西」這種想法越來越強烈。
「Made in Japan」的產品席捲全球的盛況也許已成為歷史的一頁。不過,Made in Japan依然擁有安全、安心、高品質的形象。另外,儘管說起來有些諷刺意味,在南韓產品及中國產品的競爭下,日本產品全球佔有率的下滑,也多少給Made in Japan帶來了一些物以稀為貴的「稀缺價值」。正因如此,中國遊客才會特意來到日本「購買與日本人一樣的」、針對日本國內市場的Made in Japan產品。這就像我想在上海的模型店看到中國製造的模型玩具一樣。
順便提醒一下,實際上中國製造的塑膠模型玩具,大部分都能在日本買到,也有日本廠商交給中國企業生產後,在日本進行銷售的。不過,我總是希望能夠「發現」點以往不知道的的廠商或模型玩具零件。
《日經製造》2010年5月刊的專輯報導「日本製造」中曾無奈地寫道,對於針對海外市場的量產品,最好的方式是交給海外工廠生產,而針對日本國內市場的量產品則可另當別論。雖然與出口海外的產品相比數量會少得多,但Made in Japan已經不僅僅只是滿足日本消費者需求的產品了,還有超出這一層面的意義與價值。所以希望Made in Japan不要消亡掉。(記者:木崎 健太郎,技術在線!)
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