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一塊黑口布 看出世界頂級餐廳成功的秘密
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職場 | 職場修練

一塊黑口布 看出世界頂級餐廳成功的秘密

一塊黑口布 看出世界頂級餐廳成功的秘密
Hernán Piñera@flickr, CC BY 2.0
撰文者:蘇國垚
暖心讀冊 2015.06.22

迪士尼是全球服務業的典範,實在名不虛傳。

高雄餐旅大學的畢業旅行,每年都會有班級到迪士尼樂園,某次參加觀光局的研習團,到佛羅里達州迪士尼世界參觀,我們的巴士在停車場停好後,停車場管理員上車和司機講了幾句話,然後才離開。

現在有很多飯店、餐廳的服務人員,當客人乘車離開時,會在車下揮手道別,但我卻沒看過服務人員上車。我問司機,管理員說什麼,司機告訴我:「他上來致謝說我車子停得好!」

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特地上車稱讚司機?沒見過,看似簡單,卻顯出迪士尼服務的細膩與獨到。

在台灣,不論去大賣場、飯店、餐廳,顧客進出停車場時,只會看到柵欄升起、放下,頂多加一句錄音的「歡迎光臨」、「請按鈕取票」、「謝謝光臨」,千篇一律。即使標榜親切如柑仔店的便利商店,「叮咚」一聲配上店員頭也不抬的喊「光臨」,更是各家一致的做法。

以前我在永豐棧麗緻服務時,恨不得拿掉停車場「歡迎光臨」、「請按鈕取票」的錄音問候,不過廠商說要花14萬元修改程式,我只能請服務人員在客人離開時,自己再加上「謝謝」、「請慢走」。

從停車場開始就做到這麼個人化的服務,迪士尼實在太超前了。而接下來,我們也沒失望。

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我和同事排隊要進園,按指紋進閘門時,服務人員就和我寒暄起來,先問:「How are you Patrick?」「Where are you from, Patrick?」

在異鄉,聽到陌生人喊我的名字,我開心的告訴他:「Taiwan.」「你好!」他立刻改用中文說。

遠在佛羅里達州聽到自己的母語,這種驚喜更多了一重。我開心和同事分享這「奇遇」,同事卻一臉冷靜告訴我:「你胸前的名牌沒拿掉。」我低頭一看,沒錯,我忘記拿掉名牌,不過,這又如何呢?

很多服務人員即使知道客人的名字,也不會喊。更何況,在美國很多人連台灣和泰國都分不清楚,迪士尼這位服務人員還會說一、兩句中文和客人寒暄,不是很值得稱讚嗎?

有些服務人員也想和客人對話,卻老是擔心萬一猜錯不好意思。猜錯沒什麼大不了,頂多客人更正你「我不是日本人,我是台灣人」,客人不會生氣,反而會在你的嘗試中感受到服務的熱情,這不就是服務的最終目的嗎?

香港洲際飯店裡有一家Nobu 餐廳, 老闆兼大廚松久信幸(NobuyukiMatsuhisa)1994年在紐約開餐廳,以經典日本菜融合南美洲風味的無國界美食聞名後,又到香港開店。大概十年前,一份餐平均單價就要五、六千元。號稱餐飲業奧斯卡獎的「 詹姆斯比爾德基金會大獎」(James BeardFoundation Award),曾頒給Nobu 餐廳「最佳新餐館」,松久本人也被提名「傑
出主廚」。

我到朋友香港的公司演講,結束後,聊到天昏地暗不能罷休,於是到Nobu用餐。朋友是Nobu 的熟客,我們一進去,服務人員立刻上前來招呼:「林先生好,先生你好。」然後,帶我們到座位上。

上餐前,服務人員分別為我們鋪上口布。我發現,朋友的口布是黑的,我的口布是白的。我好奇環顧四周,餐廳中所有客人的口布都是白的。朋友是常客,我問他:「為什麼你的口布是黑的,我的口布是白的?」

「因為你是客人,我是買單的人。」

一個好奇的人絕對不會接受這種隨便的答案,我質疑道:「全餐廳的人都是白的,難道你全部買單?」

等服務人員再來時,朋友便請教他這個問題。

「因為林先生穿黑色褲子,深色褲子沾上白毛絮不容易清理,所以特地為您換上黑色口布。」服務精細到這個程度,實在令人佩服。我們酒足飯飽即將離開,朋友要去洗手間,還要帶我去,「這裡的洗手間很難找。」

我沒有需要,就在座位上等他,他去了很久還沒回來,我想與其乾等,不如我也去一趟好了。

剛站起來,服務人員就過來了,「先生,你要去洗手間嗎?」

「是。」

「我帶你去,我們的洗手間比較隱蔽,很難找。」

我便讓他領路。果然是非常隱蔽,容易迷路,過穿堂、左轉、右彎、進兩道門,終於到了洗手間。等我出來,正打算憑記憶循原路回去,只見走廊盡頭站了一位阿姐揮手招我過去:「先生,我帶你回座位。」

這就是世界級餐廳「揪感心」的難忘服務。

書籍簡介

書名:好服務,壞服務
作者:蘇國垚
出版日期:2015年6月3日
出版社:商業周刊

打動人心的好服務不是商品製造,不是SOP,而是嫻熟人情世故、讀人讀心、思考周詳的款待之道。在旅途中、生活中,三十年念念不忘服務熱誠的蘇國垚,以相機、筆記觀察好服務、壞服務的分別,分享給身處二十一世紀全行業都是服務業的讀者。

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