台灣已正式進入超高齡社會，失智症患者人數持續攀升，成為家庭與醫療體系無法迴避的長期挑戰。不同於癌症或急性疾病，失智症病程漫長，照顧壓力隨時間不斷累積，也讓許多家屬感到無力與焦慮。隨著醫學研究突破，失智症新藥成為關注的焦點。過去只能改善症狀的治療模式，是否迎…
曾是美國第二大餐廳類型的披薩店，正面臨前所未見的動盪。如加州客製化披薩派奧樂吉（Pieology Pizzeria）母公司，日前聲請破產，另一家加州披薩廚房（California Pizza Kitchen）也以低於三億美元（約合新台幣九十五億元）價格出售。《華爾街日報》分析，披薩受四大逆風影響。…
去年伊始，幾乎所有人的共識都是美國是唯一值得投資的國家。但到了年底，競爭對手的市場報酬率是美國的兩倍。當然，美國並沒有崩潰，因為AI支撐了其經濟和市場。現在的問題是，AI狂熱何時會結束？這對世界又意味著什麼？一、AI泡沫膨脹直至資金枯竭。基於我識別泡沫的框架，AI…
在台灣常聽到一個說法，「算力即國力」，我們要建構國家「算力 （computing power）」 。但我認為，算力其實不是國力，「算法（algorithm）」才是國力。為什麼這樣說？從財務的角度來看，算力與算法在報表上的意義截然不同。算力，是解決問題的工具，在財報上它代表的是成本、…
我曾有一次痛苦的經驗，當時我剛被升成一個小主管，在我沒升遷前，同事中有一個好友，我們非常親密，時時一起吃飯、出遊，我升官之後，仍然和他保持了親密的關係，中午仍然一起吃中飯，我覺得他應該是最支持我這個主管的人。可是隔了一段時間後，這種親密關係就開始變質了。他…
鎂光燈亮起，碼錶倒數，企業代表步上講台，進行三分鐘關鍵短講；評審目光如炬、輪番追問，主講人即席拆招、迅速回應。這是商周首度舉辦《AI創新百強》企業徵選的決賽現場。這場徵選的起心動念，源自兩個疑問：第一，全球都說台灣AI硬體強、軟體弱，重製造、輕應用，真是如此嗎…
請閉上雙眼、放膽想像未來的模樣。歡迎回來。現在睜開雙眼，告訴我你看到了什麼？你是否置身於某個奇幻城市，放眼望去盡是玻璃帷幕大廈？有自駕車在街道間呼嘯而過，還有各種機器人？是否有成群的送貨無人機在空中，還有單軌列車穿梭在大樓間？或許整個城市遍布霓虹光影，有巨…
在桃園一間專做無塵衣、無塵鞋的小廠打版室裡，正洸總經理陳淑真盯著一串不到一百四十公分的身形數據皺眉。{DS_BOX_40712}她不是在算報價，而是在重畫一件「一人份」無塵衣——給一位身形特殊、每天要走進半導體無塵室的工程師穿。尺寸不在規格表上、單量小、交期短，對多數大…
十一年前，一則突如其來的WhatsApp訊息，打斷了崴寶精密科技董事長姚旭初的日常。那是寒冬，但他毅然放下所有事務，臨時飛往波士頓。目的地並非受矚目的矽谷巨擘，而是一棟毫不起眼的四層樓公寓。推開門，映入眼簾的，是一家尚未滿十歲的默默無名網通新創。{DS_BOX_40711}誰能…
今年一月底，帶領全球零售巨頭沃爾瑪轉型的執行長董明倫（Doug McMillon）將正式退休。他，是在最漂亮的時間點卸任。不到一個月前，這家在紐約證券交易所上市超過半世紀的零售公司，將上市地點轉移至那斯達克，董明倫說，這代表「沃爾瑪是一家科技公司了！」當你以為這家公司還…
人們習慣用建築談城市，卻很少意識到打在建築的光。光決定了空間在夜晚是否安全、親近，也決定歷史建築是被「看見」，還是被「消耗」。當光進入自然地景、歷史建築、民主空間與生態環境時，它該扮演什麼角色？從以下四個案例，重新校準如何觀看光的現場。北京頤和園：誰要比亮…
如果不是親口聽美國BPI碧譜照明設計總裁林志明說起，很難想像這位今日站在全球公共建築核心位置，為美國自由女神像、北京頤和園等城市地景「定調光線」的照明設計師，年輕時的人生關鍵字，其實是——退學、飆車、舞廳、搖滾樂團。{DS_BOX_40708}他從來不是循規蹈矩的那一型。他…
擁有寺院、神社、花園、咖啡廳與小店的日本京都，是許多旅客最愛，甚至數次重遊。但旅人們對這座美妙城市最大的不滿就是——遊客太多。京都居住人口逾一百四十萬人，二○二四年就湧入約五千六百萬名旅客。有沒有一種可能，不去人滿為患的嵐山、伏見稻荷大社或金閣寺，進行一趟…
在靜態畫作之外，是否還有另一種方式，能讓觀眾走進藝術家的內心？台北近期登場的《永恆畢卡索》展相當有趣，透過行走、空間的轉換與影像節奏，用沉浸方式，讓人重新認識畢卡索。整體動線被設計成一條清楚的畢卡索生命路徑。第一區沿著時間軸推進，從少年時期展露天分，到在巴…
二○二五年寶璣（Breguet）為了慶祝二百五十週年推出了多款致敬品牌歷史名作懷錶的紀念款，其中Classique 7225便重現了十九世紀寶璣大師打造的四分鐘陀飛輪獨特的面盤配置。同樣採用自然擒縱的四分鐘陀飛輪錶，當年大師一共做過不到十只，在這幾只中最著名的一只是由英王喬治三…
數發部框架AI人才與應用規範，以下為數位發展部部長林宜敬的AI國力觀點訪談摘要：{DS_BOX_40706}面對國際評比，我們很重視，但不用過度在意。更重要的是有沒有「做實事」。我來自產業界，我不想只喊口號，而是務實解決台灣AI的三個問題：人才標準、資料取得與資安標準。首先是…
國科會是台灣AI政策與人才培育的主管機關。以下為國科會主委吳誠文專訪摘要：{DS_BOX_40705}大家會問，台灣硬體做了五十年，現在談AI、談軟體，還來得及嗎？我會說：AI時代，反而是台灣累積製造經驗後的最佳機會點。過去台灣優秀資工人才外流，因為在矽谷有做大系統的機會。但…
英國《觀察家報》（The Observer）二○二五年十二月發布最新的「全球AI指數」（The Global AI Index）。在本次評比的九十三個國家中，台灣從二四年的第二十一名進步至第十六名，但在亞洲仍落後中國、新加坡及日韓。評比移除外交痛點，助攻排名大翻轉商周專訪負責全球AI指數的資…
台灣資安服務商奧義賽博，資本額不到四億元，團隊僅一百三十人，是市場上規模相對小的玩家。{DS_BOX_40704}但他們借助AI，在核心的資安監控中心業務，僅用五個人，就發揮出五百人的戰力。而且抓住AI浪頭的他們，如今不只用AI優化核心業務，也搶先卡位新戰場。勝出點：自己練AI…
當Google、OpenAI等通用大型語言模型展現出毀滅性的宰制力，所有科技新創者都必須面對一個靈魂拷問：如果微軟或Google明天推出跟你一樣的功能，你還能活嗎？Google台灣前董事總經理簡立峰，用一個精準的比喻劃開戰場：「科技巨頭是航空母艦，擁有核子動力與毀滅性火力；但新創…
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