統一證券總經理高樹煌:
王子和公主結婚,生活一定快樂嗎?
國內券商多以追求高市占率的角度來進行合併,但是,高市占率就代表一切嗎? 事前的規劃與事後的整合是券商合併的必要工作。被合併券商的價值更須審慎評估。 券商合併後,如何確立未來發展策略,才能創造高合併價值?
從元大、京華證券合併案開始,每個券商老闆都體認到,不合併不行,尤其後續合併案一一出籠,雖然大家嘴巴上說不急,但其實,心裡卻急得像熱鍋上的螞蟻一樣。
但或許是查帳員出身的關係,我對購併的事前評估工作相當謹慎。
也不知道是不是因為這樣,雖然市場早在民國八十六年底就傳出統一證券與元大證券洽談合併,但截至目前為止所宣布的一連串券商合併案中,統一證券總是出現「新娘結婚了,新郎不是我」的局面。
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