林榮三辦報「輸人不輸陣」

由於外在新聞變數的刺激－總統大選已日趨白熱化、兩岸關係的緊繃、立委選舉三黨可能不過半‧‧‧，及內在生態環境－衛星電視興起的第四台無線電視、全民電視台的積極籌設、吸納大量新聞從業人員的轉換跑道；台灣新聞界此刻正呈現前所未見的質變與量變。

ˉ一向以多變、善變、能變帶動革新的中國時報系，首先在中部、南部成立編輯部外，並將平面媒體和電傳視訊結合，將新聞內容電腦網路化，雖然這些「結合鄉土」和「傳訊國際化」能締造多大的行銷效果尚待檢驗，但是與時俱進的尚新精神，則已在傳統平面媒體領域，成了領先者。

ˉ而另一個平面媒體巨擘的聯合報系，則修正了「進軍大陸」的策略，改以「回歸經濟、疼惜台灣」的本土編輯方針，同時以「正軍」聯合報為主，對國民黨主流派的「動見觀瞻」，採高標準的批判，徹底轉型為一個「在野」強勢媒體。