執行王永慶的構想王瑞瑜不浪費一分一秒

去年十二月中，台大ＥＭＢＡ國際企管研究所二、三十位同學，在所長趙義隆帶領下，聚集在台塑集團總管理處，舉行實務講座，主題是「探討台塑集團執行ＥＲＰ（企業資源規劃）及工程發包運用衛星傳送系統狀況」。總管理處總經理室幕僚組副主任王瑞瑜是這場講座的主角。她是台大ＥＭＢＡ國企所一年級學生，也是台塑董事長王永慶的女兒。

台塑集團總管理處最近很熱門，產、官、學界對於該集團實施的工程發包衛星傳送及網際網路報價系統相當感興趣。總管理處因是執行單位，也成為各界「取經」對象，而該處副主任王瑞瑜因執行集團電腦化作業備受矚目。

王瑞瑜是台塑「三娘」（李寶珠）的次女。她在紐約大學取得會計系學位後，民國七十三年返回台灣，進入長庚醫院總管理處任職；七十八年轉進台塑集團總管理處，前後十年。任職時期，最大建樹是完成集團電腦化制度。不過，在王瑞瑜極低調的行事作風之下，外界未曾將執行台塑集團電腦化與「王瑞瑜」畫上等號。