美國政客如何合領風騷

《商業周刊》舉辦線上公投，要讀者票選企業家副總統。多年來信懷南心中常有一個疑問 ：為什麼美國（或台灣）沒有企業界出身的總統和副總統？久思之後，我得到一個自以為是的答案：事業有成的企業家，作風多半強悍，辦事要立竿見影、講求效率，組織存在的目的是創造財富、累積資金。這和政客講究妥協，辦事不走直線，組織的存在是以服務為目的正好相反。一個有大作為的企業家，對總統採敬而遠之的態度，對副總統一職當更覺得是味同嚼蠟也！

滿頭銀髮、管理Ｘ、Ｙ理論創始人麥克葛銳哥（Douglas Mc Gregor）的入門弟子華倫‧班尼斯（Warren Bennis），最近與人合作出版了一本老二哲學的書叫《合領風騷》（Co-Leaders），他們用很多近代的例子來說明「合夥人」之間的一些重要考慮。在這本書中，班尼斯特別花了一章專講毛澤東和周恩來，另一章專講柯林頓和「阿哥」（Al Core）間的關係。我這篇文章是專門為有志當總統和副總統的女士先生們寫的。

典型的副總統只有二類：當歸藥（Dan Quayle）型和「阿哥」型。在我們開始解釋這兩個標準型之前，我們必須了解一些事實：