圓山風波與KITA

如何激勵員工,讓員工主動發揮潛能,是經理人的重要課題。 (攝影者. )

最近圓山飯店勞資關係的惡化,造成《總裁獅子心》的嚴長壽辭職事件,這不得不讓我想起企業管理上幾個放諸四海皆準的原則:

一、在甲公司能大展身手,不一定能在乙公司有同樣結果。百事可樂的史考利,和國家半導體的阿米利尤到了蘋果電腦,結果被炒魷魚鎩羽而歸。摩托羅拉的費雪到了柯達克也是一籌莫展。

二、天下那有用投票來決定經理人命運的道理?

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