不景氣和金融風暴夾殺
許勝雄如何帶領金寶集團逆勢壯大？
從原本「產品線成熟、獲利穩定、卻成長趨緩」 的傳統電子消費性產品製造業者， 金寶集團董事長許勝雄 如何帶領歷史悠久的老企業逐步轉型成長？ 何以在遭受亞洲金融風暴肆虐下， 金寶集團卻能成為市場贏家？
許勝雄雖以電子起家，進軍金融的野心也不小。 (攝影者．劉國泰 )
根據剛剛出爐的《商業周刊》「一百大企業集團」調查資料結果顯示，做計算機起家的金寶集團以全年營收新台幣五百零一億元，擠入百大排名第二十六名。總營業成長率也以三二％的成績，一口氣超越宏碁集團、台積電集團與聯華電子集團等，因而受到各方高度矚目。
正當國內多數企業集團在經濟不景氣狂潮肆虐下，營收獲利呈現大幅衰退，甚至奄奄一息之際，為什麼金寶集團的營收獲利卻能夠拉出長紅？究竟置身金融風暴下，金寶集團傲視群倫的獲利術為何？
金寶電子公司雖然旗下轉投資事業高達二十一家（見附表），但是集團營運的火車頭卻是金寶電子與仁寶電腦兩家上市公司。
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