策略聯盟:全球化的「現象」與「結果」

上個禮拜,台灣半導體及資訊產業進行了一連串的策略聯盟。IBM、宏碁、台積電,雙雙對對,三角結盟;另外,台積電、聯電與日本三菱及力晶半導體的策略聯盟之說也甚囂塵上。

之前,去年以來,國際大汽車廠之間(克萊斯勒、賓士、福特、日產、雷諾等)、大金融機構之間(花旗、旅行者集團、德意志銀行、美國銀行等)也一而再、再而三地進行著策略聯盟。一時之間,策略聯盟幾乎成了除了金融風暴之外世紀末最受矚目的大事。

不錯,策略聯盟確實是一種世界現象及世紀現象,而且,也與金融風暴一樣,既是「全球化」的一種象徵,也是「全球化」下必然的結果。作為全球化的象徵,完全不需多做說明,因為它發生在跨國之間,發生在全球任何一個可能的地方,祇要具備了一定的條件。至於何以是全球化的結果,也是略作說明,一點即通的道理。

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