CEO的年度必修課

CEO上線｜ 撰文者： 郭奕伶 ｜出刊日期：
商周集團執行長郭奕伶

商周集團執行長郭奕伶(攝影者．張家毓)

年底，多數企業忙著檢討損益表；我更關心的，是一份份同仁的年度自評表。

每一份同仁的自我評價與主管回饋，是組織裡「上下對焦」的關鍵流程，這幅拼圖的背後，是組織的管理品質。因為組織真正的問題，很少先出現在財務數字裡，而是先出現在自評表裡。我看自評表，從來不是為了分數本身，而是為了四個關鍵訊號。

一、個人的自我覺察度。

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