洩密案揭開高層特權，台積電也掉入的領導力陷阱
1.當制度對高層失效，小心落入「領導力陷阱」！台積電被公認是營業秘密保護制度最嚴的公司，為何面對資深大老，也可能出現執行上的灰色地帶？從羅唯仁案揭開企業管理盲點。
2.面對跨職權要求，基層員工如何說不？然而制度防守只是第一步，真正關鍵是公司高層須以身作則，不應默許例外存在，並公開表揚拒絕的人，才能讓制度真正落實成文化。
羅唯仁（圖）是台積電先進製程重要推手，並獲選工研院院士；今年退休後轉赴英特爾，引發外界擔心二奈米技術可能外流，台積電更因此提告。(圖表製作者．取自總統府官網)
十一月底，台積電正式對前資深副總經理羅唯仁提告，指控他違反競業條款跳槽英特爾（Intel）並可能洩漏機密，引起大眾譁然。
羅唯仁是誰？他曾經掌管台積電研發，是當年擊退三星、拿下蘋果訂單，並推進十奈米的重要推手。公司對他禮遇有加，讓他八次延後退休，他並以相關經歷和研發貢獻，獲選工研院院士，退休時持有的台積電股票市值超過十八億元。
然而，他今年退休後，僅隔兩個多月便加入敵營。更令內部不安的是，外界報導，他卸任研發業務後，仍曾向部分單位詢問先進製程資訊，也曾出現在不是他業務範圍的會議中。雖也有人疑慮，但面對資深前輩，最後多半還是尊重。
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