讓18到77歲員工由衝突到共學！南投金屬廠變隱形冠軍秘密
1.讓差近60歲的老師傅、年輕人同台工作！南投金屬廠裕慶怎靠共學撐出高毛利、變五金界隱形冠軍？
2.安排一對一師徒制，彼此互補共學，一起把事做對！泰籍、越籍員工也能升遷，成為公司重要骨幹。裕慶從世代到文化都能共融，練出中小企業的韌性。
裕慶金屬台灣事業群總經理陳逸卿（左5）(攝影者．楊文財)
「這愛細分共啦！」工廠裡的老師傅盯著新繪的工程圖喊。年輕工程師蔡宗庭一臉茫然，對方口中那句老行話，他完全聽不懂。
「就是四分管（編按：外管徑約二．一公分的管子）啦。」工程部課長林昶佑笑著補了一句。
同一條產線，卻說著不同世代的語言
在裕慶金屬，這種場景天天上演：不同世代講著不同語言，卻在同一條產線上協作。語言斷層只是開端，真正的挑戰是「知識怎麼留下」。
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