你相不相信，失敗者的「面相」有著驚人的相似度？
在團隊裡，有些敗軍之將會被這麼議論：他看起來就像衰尾道人、我覺得他一定待不久、這主管成不了事⋯⋯。
剛開始，我總將其斥為無稽之談，並嚴格禁止這種毫無根據的「面相評價法」，因為這種先入為主的直覺式批評、情緒式貼標，很容易成為自我實現的預言。但很奇怪，被這樣評價的人通常發展不怎麼順利，陣亡比例居多。
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