百事可樂被關稅戰重傷，死對頭可口可樂為何沒事
1.股價跌、美市占摔到第3，關稅戰重傷百事，對可口可樂、雪碧卻影響不大，50年前一個選擇，如何反過頭來傷了百事？
2.它是唯一汽水營收比率低於5成的大型飲料公司，關稅戰、汽水市場萎縮逆風下，百事轉攻無糖、運動飲品及零食等業務。
百事可樂曾在1995年輝煌時期市占率達15％，也曾創造各種經典廣告，如今卻因年輕世代飲食習慣改變、關稅戰而面臨逆風。(來源．法新社)
在與可口可樂長達逾百年的大戰中，百事可樂原本已經節節敗退，如今更因美國總統川普掀起的關稅戰，處境更加艱困。
《華爾街日報》指出，早在五十多年前，百事就看中愛爾蘭的企業低稅率，在該國製作濃縮液後，再運送回美國瓶裝。
百事美國市占摔到第三
但這項策略現在卻反過頭來傷了自己。四月二日，川普宣布對全球經濟體課徵對等關稅，雖然暫緩九十天上路，但一○％的基準關稅仍如期於四月五日實施。百事可樂與旗下激浪（Mountain Dew）在美國銷售的產品，濃縮液必須從愛爾蘭進口，得繳納一○％關稅。
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