六人小團隊打進全球雲端巨頭，科技老將秘訣：把半導體當服務業
1.你所處的行業紅海化、近年毛利率又差，要如何脫穎而出？博盛身為後進者，把全球雲端巨頭變客戶、衝出高毛利率背後，是一套「讀懂客戶」的服務戰術。
2.工程師懂技術外也要會溝通，會前研究客戶論文、視訊會議畫面秀什麼也演練，成功用2件事收服高階客。
成立第12年的博盛半導體2023年於戰略新板興櫃，並將在今年上櫃。(來源．博盛提供)
在一個長期被日、美大廠把持的市場中，成立僅十多年的台灣功率半導體公司博盛，靠一支六人先鋒部隊，成為美國四大雲端巨頭之一和在AI伺服器中全球唯二、台灣唯一的電壓轉換器合格供應商。
成立：2012年
創辦人暨董事長：孟祥集
主要業務：功率半導體元件、電源管理晶片和驅動IC銷售及電源模組設計
成績單：2024年前3季營收10.64億元，毛利率35.77%創歷年新高
地位：美國4大雲端巨頭之一及AI伺服器中全球唯二電壓轉換器合格供應商
二○二一年他們也在過去幾乎是外商天下的市場，成功打入日本車廠，並開始穩定出貨。
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