公開稱讚年輕員工反弄巧成拙?快認清新世代「不可燃」屬性
1.想鼓勵年輕員工好難?為何公開表揚、稱讚「你沒問題」都是新世代的地雷?想用「新挑戰」點燃他們工作熱情也不妥?
2.上司或前輩要做的不是放棄或迎合,而是「適應」。對年輕員工來說,缺少夥伴意識、毫無根據的稱讚都難打動他們,「協助和時間的承諾」更能讓彼此安心投入工作。
書名:新世代也能帶出班底人才/作者:伊藤誠一郎/出版社:方言文化
年輕員工難激勵?用錯方法當然越挫越累。
「怎麼做才能點燃年輕員工的工作熱情?」我在培訓課程中常聽到上司們說出這句話。
所謂「點燃」是指從外部給予刺激、促使對方情緒高昂,激發幹勁。換句話說,希望以某個瞬間為分界線,讓年輕人脫胎換骨,但上司們不知道那個契機是什麼。
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