曾是全球半導體龍頭的英特爾（Intel），近期新聞不斷。
九月中旬，它宣布展開自救行動，包括分拆製造部門、暫緩歐洲的建廠計畫，甚至傳出，手機晶片大廠高通（Qualcomm）有意購併它，引發市場譁然。
曾經的晶片霸主怎麼了？它真的只剩下賣掉自己一途嗎？台灣企業又可以從中學習什麼？商周特別邀請研究企業策略四十年的長庚大學校長湯明哲，分析英特爾的管理困境，以下是他的名家觀點：
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商業周刊
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摘要
1.本業太強、財務紀律太嚴竟變地雷？策略名師湯明哲獨家解析》英特爾踩中大公司都會犯的3大管理錯誤。
2.錯過AI、GPU又落後台積電的晶片霸主，為何讓「專注賺錢本業」變毒藥？顧及股東利益反讓績效更差？股價直落的它，賣掉自己、分割上市有救嗎？
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