英特爾暴跌26%、超微重返榮耀，贏家是比誰更懂「成本」
對英特爾而言，它自己製造比跟別人買的成本更高，它的最適策略，應該是「把製造交給別人，自己去做其他成本更低的事」。但它還是堅持自己製造，長期忽視這個經濟學思維的結果，是股價大跌26%，瀕臨被後進者超車的窘境。
這並不是企業才要考慮的問題，多數人都容易犯這個謬誤，不知不覺付出了極大代價、不斷浪費時間。如果現在先知道這個思維，就能及早避免！點我看詳細方法
商周首席經濟專家楊少強 (攝影者．郭涵羚)
忽視經濟學概念，會付多大代價？看看英特爾（Intel）就知道了。
八月二日，這家矽谷晶片商股價大跌二六％，市值縮水近四百億美元，等於蒸發掉超過三個台塑。由於業績不佳，英特爾宣布裁員一五％。從《紐約時報》到《經濟學人》，對它的評價是「慘澹」、「低迷」。
英特爾的問題根源，就是忽視成本概念。經濟學的成本，指的是「放棄的最有價值機會」。這也是人們常聽到的「機會成本」。
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