庫存滿手又遇中國低價戰,音響五哥轉型先花一年「學說話」

1.接班6年,度過貿易戰、疫情、通膨危機、庫存風暴,又遇中國低價戰⋯全球前五大音響設計與代工廠喬暘電子執行長呂偉綸:我是最倒楣也最幸運CEO。
2.喬暘在危機下,揪出全員溝通斷點。他帶領公司轉型,如何花一年「學說話」、打造安心感團隊?

喬暘電子這樣用商周》喬暘電子執行長呂偉綸(圖)在商周CEO學院雙贏領導課程學溝通,並將課堂所學,運用在公司轉型,花一年做教育訓練、培養團隊心理安全感,建立開放溝通的企業文化。(攝影者.駱裕隆)

「我是最倒楣、也是最幸運的CEO,」接班6年、43歲的喬暘電子執行長呂偉綸如此定義自己。

喬暘電子(以下簡稱喬暘)是全球前五大音響設計與代工廠,去年營收逾40億元,三星、Vizio、松下電器(Panasonic)等國際品牌都是它客戶,事業據點遍布美、中、日、韓、東南亞。

和許多企業二代一樣,呂偉綸從小赴美念書,回台後進家族企業工作,從項目經理做起,花十年熟悉研發、製造和業務,直到2018年,父親董事長呂浩榮決定把執行長的位置交給他。

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