熊貓能給Uber Eats什麼嫁妝？

熊貓（foodpanda）終於要出嫁Uber Eats了！從市占率來看，它比買家還高出一截，為何演出蛇吞象的戲碼？買家到底又看中熊貓的什麼價值？

Uber Eats有個富爸爸，購併前夕市值近1,400億美元，熊貓母公司僅約70億美元，只有富爸爸的20分之1，資本決定了格局與結局。

在技術上，熊貓公認不如Uber Eats，但我認為，熊貓的價值除了市場，還有顧客數據。它同時掌握了傳統行銷技能及大數據行銷能力，例如找五月天代言廣告吸引35歲以上新用戶，再利用大數據牢牢抓住既有顧客，不偏頗於只是投放數位廣告。