最強領導者都有這一特質：幫團隊把舒適圈越拉越大
1.你的領導者能幫你成長嗎？什麼是「管理平衡點」？懂大局的領導者都得必備在不同極端間追求平衡能力。超越極限、提高效率很重要，但別只往其中一邊靠，更要懂得把自己與團隊放在情勢中的任何位置上。
2.帶領團隊時，為何得保留一定實力，別天天當救火隊？因為一流管理者可以走到任何極端、又能不斷回歸原點，將團隊舒適圈範圍拉得越大，使錯誤率減低。
書名：一流管理者的圓心領導學／作者：克里斯．路易斯、皮帕．馬爾姆格倫／出版社：商周
我們不見得能改變領導者或環境，但永遠可以改變我們的應對方式。
有時候，很難用文字語言適切描述我們對領導的觀感。我們會覺得領導者很惹人厭，社會上、甚至全世界每一個部分的領導，都讓人失望。
領導不是非黑即白，管理者必須平衡各項特質，才能發揮最大的影響力。
領導上的災難四處可見，全世界幾乎每一種類型的組織裡都可以見到，這告訴我們如今的問題是系統性的。
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