賈伯斯、蘇姿丰大膽踩煞車，怎讓蘋果、超微走得更遠？
1.想學蘋果、超微的創新力，進而顛覆產業？當心別專注利潤，卻輸在品質上！賈伯斯推出iPhone、iPod，開發全新Apple門市時，選擇暫時減速，大砍原有布局，只為確保產品維持一流的體驗。
2.超微蘇姿丰同樣也踩了煞車，她大膽將重心從英特爾主導的CPU市場轉向，改專注於繪圖處理器（GPU），成功讓該公司在遊戲產業找到新突破，營收大幅成長。
書名：向矽谷學敏捷創新／作者：貝南．塔布里奇／出版社：商業周刊
大膽並不代表一味的追求規模或速度，反而更關注品質：我們是否有效的為公司建立了可持續發展的事業？
在快速成長期，公司可能會因為努力擴大規模而忽略對基本原則的關注。
他們可能會意識到產品的標準正在下降，但要能真正放慢腳步、縮減規模，以利重新鞏固或加強這些標準，需要十足的勇氣。
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