掌握破圈631黃金比例，跟著微軟、王品成功二次成長！
1.企業或個人若想嘗試新事物，新舊生意並行該懂的資源配置631黃金比例是什麼？商周邀請名師邱奕嘉，以策略的角度給予建議。
2.要提高破圈成功機率，企業怎麼看資源配置和風險承受度？本文舉例王品、微軟案例推動策略的心法，並鼓勵領導人勇敢打破心魔，才有機會帶來企業增長。
商周總顧問、政治大學商學院副院長邱奕嘉(攝影者．楊文財)
企業跟個人都需要冒險嘗試新事物，才能破圈成長，然而，有沒有黃金比例，讓大家不會冒險過了頭，或是太過保守導致無法拓開格局？我們邀請商周總顧問、政治大學商學院副院長邱奕嘉，請他以策略的角度給予建議。以下為口述摘要。
與其說是黃金比例，我們不如講「黃金節奏」。
營收三十億之前，企業站穩第一隻腳，把現有業務做到極致；三十億之後邁入第二隻腳，叫作新業務，從第一次里程碑邁向第二次里程碑。精準說來，還要再細切一段第三隻腳，未來的業務。
...本文未結束
免費訂閱！
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級