員工不想升遷?乾脆不設主管!它一招「自組織」營收年年增

1. 少了主管,員工反而更主動?鈦坦科技導入「自組織」管理模式、撤掉基層主管後,不只員工積極性大增,公司營收年增20%至30%。
2. 它引入「雙連結」制度串聯團隊,並採用「認可決」模式,提升平等性及決策品質。
3. 實行薪資透明化、用「吵」出來的獎金分配模式,鼓勵員工說真話。

鈦坦科技總經理李境展(前排右1)(攝影者.駱裕隆)

有沒有一種制度,能讓員工們自己管自己且越發積極主動,同時,能讓管理者從日常庶務抽身,更專注在達成十倍勝利的創新路徑?

• 成立:2005年
• 總經理:李境展
• 主要服務:B2B 線上軟體平台的開發和維護,專案管理軟體代理及敏捷相關顧問服務
• 成績單:2023年營收約12億元

全球第二大人資公司任仕達(Randstad)二○二四年最新調查指出,約五成上班族甘願留在現有職位,即使沒有進步或升遷機會。當員工不在乎薪水、更不在意升遷,已然成為組織成長的最大障礙。

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