員工不想升遷？乾脆不設主管！它一招「自組織」營收年年增

管理線上｜撰文者：高士閔｜出刊日期： 2024-04-11

1. 少了主管，員工反而更主動？鈦坦科技導入「自組織」管理模式、撤掉基層主管後，不只員工積極性大增，公司營收年增20％至30％。
2. 它引入「雙連結」制度串聯團隊，並採用「認可決」模式，提升平等性及決策品質。
3. 實行薪資透明化、用「吵」出來的獎金分配模式，鼓勵員工說真話。

有沒有一種制度，能讓員工們自己管自己且越發積極主動，同時，能讓管理者從日常庶務抽身，更專注在達成十倍勝利的創新路徑？

• 成立：2005年
• 總經理：李境展
• 主要服務：B2B 線上軟體平台的開發和維護，專案管理軟體代理及敏捷相關顧問服務
• 成績單：2023年營收約12億元

全球第二大人資公司任仕達（Randstad）二○二四年最新調查指出，約五成上班族甘願留在現有職位，即使沒有進步或升遷機會。當員工不在乎薪水、更不在意升遷，已然成為組織成長的最大障礙。