根基靠減碳三招上天堂，捨「便宜最好」反淨利翻倍
營建業面臨碳費挑戰，根基營造率先與供應鏈共同推動低碳轉型。也因為比同業更早磨練減碳基本功，成功搶下台積電、聯發科、美光等科技巨頭的擴廠大單。但萬事起頭難，它怎麼花4年用3個思維轉變，創造企業碳競爭力。
根基營造副總座范錦華（前排左3）與冠德建設協理陳琬青（前排左2）是冠德集團拚減碳轉型的主力大將。該集團橫跨建設、營造、百貨事業，是提升整體效益關鍵。(攝影者．陳宗怡)
當企業轉型不再只是自我改造就夠了，還要帶著上下游供應商一起拚，到底該怎麼做，才能衝出好成績？
• 成立：1982年
• 營運成績單：2023年合併營收近143億元、淨利近10億元
• 減碳成績單：承攬全台第一起工程碳足跡查驗專案、首家將「上下游價值鏈排放」納入盤查範圍的營造業者
碳費即將上路，就有一家營造廠，不僅承攬全台第一起工程碳足跡查驗專案，還是全台首家將「上下游價值鏈排放」納入盤查範圍，最早與供應鏈一起拚減碳。
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