迎戰缺工別再只靠高薪！百年大藥廠零工式計畫留住Z世代
缺工時代，讓年輕人留下的關鍵不再只是高薪。默沙東百年大藥廠運用2大培訓計畫成功留才，降低自願離職率至個位數。他們參考零工經濟（Gig Economy），推出短期發展任務計畫，內部開缺，鼓勵跨領域學習；另外，每年遴選一名經理級以上人才，參與跨國培訓，培養有跨國視野的接班人。
美商默沙東藥廠台灣、香港、越南人力資源總監宋豈瑄（中）分享，內部培訓計畫讓員工握有主導權，不再由主管指派，員工追求成長的積極度更高。(攝影者．高國展)
當你覺得公司內的年輕同事難相處，也不知道怎麼運用他們的才能，你可以參考擁有百年歷史、全球前5大藥廠默沙東（MSD）的做法。
成立：1891年
執行長：羅伯特‧戴維斯（Robert M. Davis）
主要業務：藥品、疫苗研發製造與銷售
成績單：2023年營收約601億美元、淨利3.7億美元
他們設計了一套制度，讓Z世代，甚至X、Y世代都能夠發揮所長，進而願意留在公司內奮鬥，自願離職率只有個位數，遠遠優於同業。
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